EP.4 แจ้งเกิดโครงการ ด้วย Project charter กฏบัตรโครงการ
ซีรี่ส์ วงจรชีวิตโครงการ (Project Life Cycle)
เฟสที่ 1 Initiation การเริ่มต้นโครงการ
หลังจากได้ทำการศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility study) และ อธิบายเหตุผลทางธุรกิจด้วย Business Case แล้ว หากโครงการใดได้รับการอนุมัติ ขั้นตอนต่อไปก็คือการลงนามในเอกสารอย่างเป็นทางการ เพื่อประกาศให้เป็นที่รับรู้กันว่ามีโครงการนี้เกิดขึ้น
Project charter เป็นเอกสารที่ใช้แสดงอย่างเป็นทางการถึงการเกิดขึ้นของโครงการเนื้อหาจะกล่าวถึงภาพรวมหรือคำจำกัดความของโครงการแบบย่อ (อาจจะอ้างถึงเอกสารที่มีรายละเอียดมากขึ้นในแต่ละหัวข้อได้)
Project charter โดยทั่วไปประกอบด้วย
- เหตุผลของโครงการ
- วัตถุประสงค์ และ ข้อจำกัดของโครงการ
- ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักคือใคร
- ระบุความเสี่ยง
- ประโยชน์ของโครงการ
- ภาพรวมทั่วไปของงบประมาณ
Approved
Project charter จะต้องได้รับการลงนามจากเจ้าของหรือผู้สนับสนุนโครงการ เพื่อให้อำนาจแก่ผู้จัดการโครงการในการดำเนินโครงการอย่างเป็นทางการและให้ใช้เงินทุนและทรัพยากรขององค์กรเพื่อทำโครงการให้สำเร็จ โดยใช้แนวทางที่กำหนดในเอกสารเป็นแนวทางในการบริหารโครงการ
อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่าทุกโครงการจะต้องมี Project charter อย่างเป็นทางการนะคะ บางองค์กรอาจจะเริ่มทำโครงการได้เมื่อมีคำสั่งซื้อหรือมีการเซ็นรับใบเสนอราคาจากลูกค้า เพียงเท่านี้ ก็ถือว่าเป็นการแจ้งเกิดโครงการได้ค่ะ
ขอเชิญรีวิวบทความหรือแสดงความคิดเห็น เพื่อเป็นพื้นที่แลกเปลี่ยนทัศนะและความรู้ร่วมกันนะคะ ^^
#บริหารจัดการ #Project Management #พัฒนาตัวเอง #management
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
