จากประสบการณ์การสอนและอบรมทำให้ผู้เขียนมีโอกาสอ่านการเขียน Business Model ด้วยเครื่องมือที่คนส่วนใหญ่คุ้นเคยคือ Business Model Canvas (BMC) จากนักธุรกิจ, SME, บุคคลทั่วไป และ นิสิตนักศึกษาที่เรียนด้านบริหารธุรกิจจำนวนมาก ผู้เขียนสังเกตเห็นรูปแบบการเขียน Business Model Canvas ที่ไม่ถูกต้องหลายประเด็น จึงขอสรุปประเด็นข้อผิดพลาดสำคัญในการเขียน Business Model โดยบันทึกนี้ขอเล่าการเขียนข้อผิดพลาดการเขียนกลุ่มลูกค้า (Customer Segment) ดังนี้
คล้ายข้อ 1 แต่ไม่เหมือนเสียทีเดียว ข้อนี้คือผู้พัฒนา Business Model มีกลุ่มลูกค้าเจาะจงในใจแล้ว แต่เขียนในกลุ่มลูกค้ากว้างๆ ไว้ก่อนเพราะกลัวเขียนเจาะจงเกินไปแล้วจะหาลูกค้าไม่ได้ เช่น เขียนกลุ่มลูกค้าใน Business Model กว้างๆ ว่าคนทำอาหารกินเอง พอสอบถามไปลึกๆ ก็จะตอบมาได้เสร็จสรรพว่าผมจะไปแจกคนทำอาหารกินเองที่พักคอนโดแถวรถไฟฟ้าครับ พอถามต่อว่าทำไมไม่เอาที่ตอบเมื่อกี้ระบุใน Business Model ไปเลย ก็บอกว่าอยากเขียนกว้างๆ ไว้ก่อน เผื่อกลุ่มนี้ใช้ไม่ได้จะได้ไม่ต้องแก้
วิธีที่แนะนำ: ระบุไปเลยเหมือนข้อ 1 ถ้ากลุ่มลูกค้าที่ระบุไม่ใช่ ก็จะได้รู้ว่าไม่ใช่ การเขียน Business Model ไม่ต้องกลัวคิดผิด เพราะมันถูกออกแบบมาให้ผู้พัฒนารู้ว่าผิดได้อย่างรวดเร็ว แต่ผิดแค่บนกระดาษและไม่แพง (Fail fast, fail cheap) แล้วก็แก้แบบใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ให้นึกว่าการเขียน Business Model อันใหม่เร็วกว่าและถูกการเปิดธุรกิจจริงไปแล้วถึงรู้ที่คิดไว้ผิด
มักเกิดขึ้นเมื่อเราเขียน Business Model ไม่รอบด้าน โดยเฉพาะ Business Model แบบ Double-side เช่น ถ้าธุรกิจเราคือขายชุดทำอาหารเองเฉพาะมื้อ เรามักนึกถึงลูกค้ากลุ่มเดียวคือ ผู้ซื้อ แต่เราอาจสร้างรายได้เพิ่มได้จากค่าโฆษณา เช่น รับโฆษณาร้านซักรีดแถวรถไฟฟ้าบนกล่องทำอาหารเอง เป็นต้น ดังนั้น กลุ่มลูกค้าเราก็จะมี 2 กลุ่ม คือ 1. คนทำอาหารกินเองที่อาศัยคนเดียวในคอนโดมิเนียมใกล้รถไฟฟ้า 2. ธุรกิจที่ต้องการโฆษณาให้คนอยู่อาศัยแถวรถไฟฟ้า
วิธีที่แนะนำ: ลองนึกถึงลูกค้ากลุ่มอื่นๆ ตอนออกแบบ Business Model ไปด้วย เพราะลูกค้ากลุ่มอีกกลุ่ม คือช่องทางการสร้างรายได้อีกช่องทางหนึ่ง
ทั้ง 4 ข้อเป็นปัญหาที่พบบ่อยใน Customer Segment ใน Business Model Canvas ครับ ขอจบภาคแรกไว้เท่านี้ก่อน บันทึกหน้าจะมาเล่าการเขียน Value Proposition ที่ผิดพลาดกันครับ