หัวใจสำคัญของการบริหารดาวเด่นในองค์กร (Talent Management) 💝
.
ในแต่ละองค์กร ทรัพยากรบุคคล มีความสำคัญมาก
ในการขับเคลื่อนให้องค์กรนั้นๆเดินหน้าต่อไป
เป็นธรรมดาที่ในแต่ละองค์กรมักจะมีดาวเด่น คนเก่ง คนดี มีศักยภาพ
ช่วยทำใ้ห้องค์กรเติบโตไปได้ดี
แต่บางครั้งด้วยข้อจำกัดบางอย่าง
ทั้งเรื่องตำแหน่งและการทำงาน
อาจทำให้คนนั้นแสดงความสามารถได้ไม่เต็มที่
จนบางครั้ง ทำให้ท้อใจ จนถึงลาออก
ไปทำงานกับองค์กรที่สามารถสนับสนุน
ให้เติบโตได้มากกว่า
เป็นที่น่าเสียดายสำหรับองค์กรแห่งแรก
ที่ไม่สามารถรักษาดาวเด่น เพชรเม็ดงามคนนั้นไว้ได้
.
ถ้าย้อนเวลากลับไป แล้วผู้มีอำนาจ หรือ HR ขององค์กรนั้น
ได้อ่านหนังสือ “กลยุทธ์การบริหารทายาทสืบทอดตำแหน่ง
Succession Planning Strategy” ที่เขียนโดย
อ.ณรงค์วิทย์ แสนทอง
เรื่อง การบริหารดาวเด่น หรือ Talent Management
มาก่อน ก็อาจจะไม่สูญเสียดาวเด่นคนนั้นไป
และมีพลังช่วยกันพัฒนาองค์กรให้เติบโตได้ดีขึ้น
.
6 หัวใจสำคัญของการบริหารดาวเด่น 🤩 ประกอบไปด้วย
1. หาให้เจอว่า เขาเด่นเรื่องอะไรจริงๆ
2. พัฒนาจุดเด่นของเขา ออกมาให้เห็นเป็นผลงานที่จับต้องได้
3. สร้างแรงบันดาลใจให้เขาอยากพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา
4. ให้อิสระในการเลือกงานที่อยากทำและตรงกับแรงบันดาลใจ
5. เว้นคำสัญญาว่า เขาจะเติบโตไปยังตำแหน่งไหน เมื่อไหร่
หากเขาพร้อมจริง เมื่อไหร่ก็เลื่อนตำแหน่ง หรือหาตำแหน่งให้ดีกว่า
6. ถ้าพัฒนาแล้วไม่มีตำแหน่งจริงๆ องค์กรไม่เติบโต
ไม่ได้ขยายงาน และถ้าเขามีโอกาสเติบโตที่อื่น ก็ต้องปล่อยเขาไป 👋🏻
.
การหาคนเก่ง ดี มีศักยภาพมาร่วมงานด้วยก็ว่ายากแล้ว
แต่การรักษาให้คนนั้นทำงานกับเรานานๆนั้นยากกว่า
ถ้าองค์กรนั้น สามารถซื้อใจให้คนนั้นทั้ง “จงรัก” และ “ภักดี”
กับองค์กรได้ ถือเป็นการรักษาทรัพยากรบุคคลที่มีค่า
ให้ช่วยกันพัฒนาองค์กรให้เติบโตได้
.
การจะเลื่อนตำแหน่งให้ใครสักคน ไม่ใช่แค่อยู่มานาน
คนๆนั้น ต้องทำงานดีและมีศักยภาพในตำแหน่งที่สูงขึ้นไปด้วย
Talent Management
.
ขอบคุณความรู้ดีๆจาก Yournextu virtual class Succession & Talent Management SMEs
🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟
My Memories Reviews ep.368
18/7/2021
.
#MyMemoriesReviews
#เรื่องน่าจำนำมาเล่า
#TalentManagement
#YourNextU
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
