#รีวิวหนังสือ กฎ 21 ข้อที่ไม่มีผู้นำคนไหนปฏิเสธได้
เขียน : John C.Maxwell
แปล : วิญญู กิ่งหิรัญวัฒนา
จำนวนหน้า : 196 หน้า
ราคา : 392 บาท
📌 1.กฎแห่งเพดาน
1. ความสามารถในการเป็นผู้นำ คือตัวกำหนดระดับศักยภาพในการประสบความสำเร็จของเรา
2. ความสามารถนนการเป็นผู้นำคือตัวกำหนดศักยภาพในการประสบความสำเร็จของคุณและอิทธิพลที่คุณมีต่อองค์กรยิ่งอยากปีนขึ้นไปให้สูงเท่าไหร่คุณก็ยิ่งต้องมีความเป็นผู้นำมากเท่านั้น ยิ่งอยากให้การกระทำของตัวเองส่งผลต่อคนอื่นมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งต้องมีอิทธิพลมากเท่านั้น
📌 2.กฎแห่งอิทธิพล
▪ มาตรวัดที่แท้จริงของความเป็นผู้นำ คือ อิทธิพล
▪ ไม่มีอะไรสำคัญไปกว่านั้น
▪ ผู้คนจะฟัง เมื่อผู้นำที่แท้จริงพูด
▪ ความเป็นผู้นำจึงหมายถึงอิทธิพล
▪ ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของความสามารถในการชักจูงให้ผู้อื่นทำตาม
▪ การจัดการจะให้ความสำคัญกับการดูแลระบบและกระบวนการต่างๆ
วิธีที่ดีที่สุดในการทดสอบว่า ใครสักคนเป็นเพียงผู้จัดการหรือ เป็นผู้นำจริงๆ คือการบอกให้เขาสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกหัวใจสำคัญของอิทธิพล คือการทำให้คนอื่นให้ความร่วมมือ
📌 3.กฎแห่งกระบวนการ
▪ ความเป็นผู้นำเกิดจากการค่อยๆพัฒนาขึ้นทุกวัน ไม่ใช่สิ่งที่ทำได้ภายในวันเดียว
▪ ความเป็นผู้นำเหมือนกับการลงทุนตรงที่มันเกิดจากการสะสม
▪ ความสามารถในการบ่มเพาะและพัฒนาทักษะต่างๆ คือสิ่งที่ทำให้ผู้นำต่างจากผู้ตาม
ระดับของการพัฒนาการด้านความเป็นผู้นำ
▪ ระดับที่ 1 : ฉันไม่รู้ว่าตัวเองไม่รู้อะไร
▪ ระดับที่ 2 : ฉันรู้ว่าฉันจำเป็นต้องรู้
▪ ระดับที่ 3 : ฉันรู้ว่าฉันไม่รู้อะไร
▪ ระดับที่ 4 : ฉันรู้และลงมือพัฒนา
▪ ระดับที่ 5 : สิ่งที่ฉันรู้ทำให้ฉันลงมือทำ
การตระหนักว่าคุณไม่รู้ข้อเท็จจริงต่าง/ คือก้าวสำคัญสู่ความรู้ เคล็ดลับของความสำเร็จในชีวิตคือการเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับโอกาสที่อาจมาถึงได้ทุกเมื่อ
📌 4.กฎแห่งการนำทาง
▪ ทุกคนสามารถขับเรือได้แต่มีเพียงผู้นำที่สามารถนำทางได้
▪ ผู้นำที่ดีจะจดจ่ออยู่กับเป้าหมายเสมอ การควบคุมทิศทางย่อมดีกว่าการถูกมันควบคุม
▪ ผู้นำมองเห็นสิ่งต่างๆ มากกว่ามองการณ์ไกลกว่า และมองเห็นสิ่งต่างๆ ก่อนคนอื่น
📌 5.กฎแห่งการเพิ่มเติม
- การที่ใครคนหนึ่งเอาความดีความชอบทั้งหมดเข้าตัว
- เป็นเรื่องที่ไม่ถูกต้อง เพราะการผลักดันองค์กรไปสู่ความสำเร็จต้องอาศัยผู้คนจำนวนมาก
- หัวใจสำคัญของความเป็นผู้นำไม่ได้อยู่ที่ว่าเรายกระดับตัวเองได้มากแค่ไหน
- แต่อยู่ที่ว่าเรายกระดับผู้อื่นได้มากแค่ไหน จงเสาะหาโอกาสเพื่อทำความดีเสมอ
- ตำแหน่งที่ดีที่สุดสำหรับผู้นำ เป็นตำแหน่งที่เขาสามารถรับใช้และเพิ่มคุณค่าให้กับผู้อื่นได้มากที่สุด มีเพียงการทำเพื่อผู้อื่นที่จะทำให้ชีวิตของเรามีคุณค่า
- การก้าวขึ้นไปอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจ หมายความว่าเราไม่มีสิทธิที่จะปฎิบัติแย่ๆ ต่อผู้อื่น
- ผู้นำที่รับใช้คนของตัวเองเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับชีวิตของพวกเขาจะเชื่อมั่นในคนของตัวเองก่อนที่คนเหล่านั้นจะเชื่อมั่นในตัวเขา และจะรับใช้ผู้อื่นก่อนที่ผู้อื่นจะมารับใช้เขา
-ผู้นำที่ไร้ประสบการณ์จะลงมือทำงานโดยไม่เรียนรู้สิ่งต่างๆ เกี่ยวกับคนของตัวเองก่อน
- แต่ผู้นำที่มีประสบการณ์โชกโชนจะฟัง เรียนรู้แล้วค่อยนำ โดยผู้นำกลุ่มนี้ จะฟังเรื่องราวของคนของตัวเอง ทำความเข้าใจความปรารถนา รวมทั้งใส่ใจความรู้สึกของพวกเขาด้วย
📌 6.กฎแห่งรากฐานอันมั่นคง
▪ ความเชื่อคือรากฐานของความเป็นผู้นำ
▪ ยุคลิกภาพและความน่าเชื่อถือของผู้นำเป็นสิ่งที่อยู่คู่กันเสมอ
▪ บุคลิกภาพทำให้เกิดความเชื่อใจ และความเชื่อใจทำให้เกิดผู้นำนี่คือกฎแห่งรากฐานอันมั่นคง
หากผู้นำมีบุคลิกภาพที่ดีเยี่ยม ผู้คนก็จะเชื่อใจและเชื่อมั่นว่าผู้นำคนนี้จะดึงศักยภาพของพวกเขาออกมาได้ ผู้นำต้องทำอย่างไรจึงได้รับการนับถือ คำตอบคือ เขาต้องตัดสินใจได้ดี ยอมรับความผิดพลาดของตัวเอง และให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของผู้ตามและองค์กรมากกว่าของตัวเอง
📌 7.กฎแห่งการนับถือ
ฉันไตร่ตรองจนได้ข้อสรุปว่าฉันมีสิทธิที่จะได้รับสิ่งใดสิ่งหนึ่งไม่อิสรภาพก็ความตายโดยทั่วไปแล้ว ผู้ตามจะถูกดึงดูดโดยผู้นำที่แข็งแกร่งกว่าตัวเอง นี่คือกฎแห่งการนับถือ
ปัจจัย 6 อย่างที่ทำให้ผู้นำได้รับ ความนับถือมากที่สุด
1.ความสามารถในการเป็นผู้นำที่ติดตัวมาแต่กำเนิด
2.การให้เกียรติผู้อื่น
3.ความกล้าหาญ
4.ความสำเร็จ
5.ความจงรักภักดี
6.การเพิ่มคุณค่าให้กับผู้อื่น
📌 8.กฎแห่งสัญชาตญาณ
▪ ผู้นำประเมินทุกสิ่งโดยใช้มุมมองของผู้นำ
▪ ทุกคนมีสัญชาตญาณในเรื่องที่ตัวเองถนัด
▪ ตัวตนของคุณกำหนดสิ่งที่คุณเห็น คุณจะมองโลกรอบตัวอย่างไรก็ขึ้นอยู่กับตัวตนของคุณ
▪ ผู้นำต้องก้าวนำคนที่เก่งที่สุดของตัวเองให้ได้สองสามก้าวเสมอ มิฉะนั้นเขาก็จะไม่ใช่ผู้นำที่แท้จริง ซึ่งเขาจะทำเช่นนั้นได้ก็ต่อเมื่ออ่านแนวโน้มออก
▪ การอ่านคนนับเป็นทักษะทางสัญชาตญาณที่สำคัญที่สุดของผู้นำ
📌 9.กฎแห่งการดึงดูด
▪ คุณเป็นคนเช่นไร คุณก็จะดึงดูดคนเช่นนั้นเข้ามา
▪ สิ่งที่ตัดสินว่าคุณจะดึงดูดคนแบบไหนเข้ามาในชีวิตไม่ใช่ความต้องการของคุณ
▪ แต่เป็นตัวตนของคุณ
▪ คนที่มีทัศนคติที่ดีมักทำให้ผู้คนรอบข้างรู้สึกดี
▪ ถ้าอยากพัฒนาองค์กรคุณก็ต้องพัฒนาผู้นำ
▪ ถ้าคุณอยากดึงดูดคนที่ดีกว่าเดิมเข้ามา คุณก็ต้องพัฒนาตัวเอง
▪ ให้กลายเป็นคนแบบนั้นก่อน
📌 10.กฎแห่งการเข้าถึงใจ
▪ ผู้นำต้องเข้าถึงใจของผู้คนก่อนขอความร่วมมือ
▪ การทำงานร่วมกับผู้คนนั้นหัวใจต้องมาก่อนสมอง
▪ คุณต้องเข้าถึงใจผู้คนก่อนจึงจะขอความร่วมมือจากพวกเขาได้
▪ คุณไม่อาจกระตุ้นผู้คนให้ลงมือทำจนกว่าจะกระตุ้นความรู้สึกของพวกเขาได้
▪ ผู้นำที่ดีจะพยายามเข้าถึงใจผู้อื่นเสมอ
▪ ยิ่งคุณเสริมสร้างความสัมพันธ์กับผู้ตามให้แข็งแกร่งมากเท่าไหร่ การเข้าถึงใจผู้อื่นของคุณก็จะยิ่งมีประสิทธิมากขึ้นเท่านั้น
📌 11.กฎแห่งคนวงใน
▪ ศักยภาพของผู้นำขึ้นอยู่ผู้คนที่ใกล้ชิดกับเขามากที่สุด
▪ คนที่อยู่ใกล้ชิดคุณที่สุดคือตัวตัดสินระดับความสำเร็จ
▪ ในการรับคนเข้าทำงาน ตำแหน่งที่สำคัญที่สุดและควรได้รับการพิจารณาเป็นอันดับแรกคือผู้ช่วยของพวกเขา
▪ ถ้าอยู่ตัวคนเดียวเราก็จะก้าวไปข้างหน้าไปได้แค่ในระดับหนึ่ง เมื่อเราก้าวไปถึงจุดที่เป็นขีดสุดของตัวเองแล้ว วิธีเดียวที่จะช่วยให้เราก้าวหน้าต่อไปได้ก็คือการอาศัยผู้อื่น
📌 12.กฎแห่งการมอบอำนาจ
▪ มีเพียงผู้นำที่มั่นใจในตัวเองที่มอบอำนาจให้ผู้อื่น
▪ การเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้หมายถึงการยกระดับตัวเอง
▪ แต่หมายถึงการมอบอำนาจให้ผู้อื่น
▪ ศัตรูหมายเลขหนึ่งของการมอบอำนาจคือความกลัวว่าจะต้องสูญเสียสิ่งที่มี
▪ คนที่กังวลกับสายตาของคนอื่นมักไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ เพราะพวกเขา
▪ จะให้ความสำคุญกับตัวเองเป็นหลัก
📌 13.กฎแห่งภาพ
▪ ผู้คนทำตามสิ่งที่พวกเขาเห็น
▪ หากผู้นำปฎิบัติสิ่งที่ถูกต้องให้เห็นเป็นตัวอย่าง บรรดาผู้ตามก็จะเลียนแบบและประสบความสำเร็จในที่สุด
▪ ภารกิจทำให้เกิดจุดมุ่งหมาย
▪ วิสัยทัศน์ทำให้เกิดภาพ
▪ กลยุทธ์ทำให้เกิดแผนการ
▪ ผู้นำสามารถรู้สึกไม่แน่ใจได้ แต่ไม่สามารถขาดความชัดเจนได้
▪ เพราะผู้คนจะไม่ตามผู้นำที่ขาดความชัดเจน
▪ ผู้ตามอาจไม่แน่ใจ ในสิ่งที่ผู้นำพูด แต่พวกเขาเชื่อในสิ่งที่ผู้นำทำเสมอ
📌 14.กฎแห่งการยอมรับ
▪ ผู้คนจะยอมรับในตัวผู้นำแล้วค่อยยอมรับวิสัยทัศน์
▪ ตัวชี้วัดสำเร็จของคุณคือความสามารถในการนำผู้คนไปยังจุดที่พวกเขาควรไปให้ถึง
▪ แต่คุณจะทำเช่นนั้นได้ก็ต่อเมื่อผู้คนยอมรับคุณในฐานะผู้นำ
📌 15.กฎแห่งชัยชนะ
▪ ผู้นำจะหาวิธีทำให้ทีมชนะ
▪ ผู้นำที่ดีจะหาทางทำให้ทีมของตัวเองคว้าชัยชนะมาให้ได้
▪ ผู้นำต้องสร้างแรงกระตุ้น มอบอำนาจ และบอกทิศทางที่จำเป็นเพื่อคว้าชัยชนะ
📌 16.กฎแห่งแรงส่งอันยิ่งใหญ่
▪ แรงส่งคือเพื่อนที่ดีที่สุดของผู้นำ เมื่อผู้นำสามารถนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
▪ สร้างแรงส่งในอาชีพของตัวเองได้ ผู้คนจะนับถือเขายิ่งกว่าที่ควยเสียอีก
▪ หากมีแรงส่งที่ทรงพลังพอ เราก็จะเปลี่ยนแปลงแทบทุกอย่างในองค์กรได้
▪ ผู้นำจะหาวิธีทำให้สิ่งต่างๆเกิดขึ้นได้
📌 17.กฎแห่งการจัดลำดับสิ่งสำคัญ
▪ ผู้นำเข้าใจว่าการทำอะไรสักอย่าง ไม่ได้นำเราไปสู่ความสำเร็จเสมอไป
▪ ผู้นำไม่สามารถคิดอยู่ในกรอบเพียงอย่างเดียว บางครั้งเขาก็ต้องกรอบขึ้นมาใหม่หรือทำลายกรอบที่มีอยู่
▪ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเขาทำให้คนของตัวเองจดจ่ออยู่กับสิ่งที่สำคัญจริงๆเท่านั้น
📌 18.กฎแห่งการยินดีที่จะสละ
▪ ผู้นำต้องยินดีที่จะสละเพื่อไปให้สูงขึ้น
▪ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพยินดีที่จะสละสิ่งที่ดีและอุทิศตนเพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุด
▪ สละสิ่งที่มีค่า เพื่อสิ่งที่มีคุณค่ามากกว่า
📌 19.กฎแห่งจังหวะเวลา
▪ ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการนำมีความสำคัญพอๆ กับสิ่งที่ควรทำและเป้าหมาย
▪ ผู้นำที่ดีเข้าใจว่าช่วงเวลาที่เหมาะสมในการนำมีความสำคัญพอๆ กับสิ่งที่ควรทำ
▪ และเป้าหมาย บ่อยครั้งจังหวะเวลาก็เป็นตัวตัดสินว่าเราจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว
📌 20.กฎแห่งการเติบโตแบบก้าวกระโดด
▪ ถ้าอยากเติบโตทีละก้าว จงนำผู้นำตาม แต่ถ้าอยากเติบโตแบบทวีคูณ จงนำผู้นำ
▪ ถ้าคุณพัฒนาตนเอง คุณจะประสบความสำเร็จเพียงคนเดียว
▪ ถ้าคุณพัฒนาทีม องค์กรของคุณจะเติบโต
▪ ถ้าคุณพัฒนาผู้นำ องค์กรของคุณจะเติบโตแบบก้าวกระโดด
ผู้นำที่พัฒนาผู้ตาม
▪ อยากเป็นที่ต้องการ
▪ มองจุดอ่อน
▪ ปฏิบัติต่อทุกคนเหมือนกัน
▪ เติบโตทีละก้าว
ผู้นำที่พัฒนาผู้นำ
▪ อยากให้มีคนสานต่อความสำเร็จ
▪ มองจุดแข็ง
▪ ปฎิบัติแต่ละคนไม่เหมือนกัน
▪ เติบโตแบบทวีคูณ
ความท้าทายของการนำผู้นำ
▪ การมองหาผู้นำเป็นเรื่องยาก
▪ การดึงผู้นำมาอยู่ด้วยเป็นเรื่องยาก
▪ การรักษาผู้นำไว้เป็นเรื่องยาก
📌 21.กฎแห่งมรดก
▪ คุณค่าที่ยั่งยืนของผู้นำวัดได้จากจากการสืบทอด
▪ สักวันหนึ่งผู้คนจะพูดถึงชีวิตของคุณด้วยข้อความเพียงประโยคเดียว
การสร้างมรดกแห่งความเป็นผู้นำ
1. รู้ว่าตัวเองอยากทิ้งมรดกใดเอาไว้
2. ใช้ชีวิตให้สอดคล้องกับมรดกที่อยากทิ้งไว้
3. เลือกคนที่จะสืบทอดมรดกของคุณ
4. ส่งไม้ให้ดี
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน ติดตามได้ที่ Add LINE id: @tfcacademy
อัพเดทและติดตามข่าวสารได้ที่
Line : @thaifranchise
Twitter : @thaifranchise
Website : https://www.thaifranchisecenter.com
Instagram : https://instagram.com/thaifranchise
YouTube : https://youtube.com/user/ThaiFranchise
Facebook (Marketing More) : https://bit.ly/3hEFNiT
- 2
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
