#รีวิวหนังสือ GEAR UP เคล็ดลับปรับกลยุทธ์ธุรกิจ
สิ่งที่จะได้รับ หนังสือเล่มนี้จะให้กรอบความคิดในการสร้างส่วนประกอบที่สำคัญยิ่งสำหรับการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จเป็นคู่มือช่วยประเมินศักยภาพธุรกิจให้คุณ คุณจะรู้ว่าไอเดียธุรกิจใหม่ของคุณมีค่าพอให้คุณเสียเวลาไปกับมัน หรือ คุณควรโละแผนทิ้งแล้วพัฒนาแผนใหม่
ผู้เขียน : Lena Ramfelt , Jonas Kjellberg , Tom Kosnik
แปล : พิษณุ พรหมจรรยา
ราคา 295 บาท
จำนวน 188 หน้า
📌 1. ลูกค้า
⭐ คุณกำลังช่วยแก้ปัญหาให้กับลูกค้าหรือไม่ ⭐
อะไรคือ "เหตุผลของการมีอยู่" ของบริษัทคุณ การจะตั้งบริษัทขึ้นมาสักบริษัทหนึ่ง บริษัทนั้นจะต้อง ช่วยแก้ปัญหาอะไรสักอย่าง ให้กับใครสักคน ลูกค้าส่วนใหญ่ แค่รู้สึกว่า มีอะไรบางอย่างไม่ถูกต้อง แต่ไม่สามารถบอกได้ชัดๆว่าอะไรที่จะทำให้เขามีความสุข
สื่อสารกับลูกค้าของคุณ วิธีการที่ดีที่สุด ที่จะระบุกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและค้นให้พบปัญหา ที่แท้จริงของพวกเขา คือ การเฝ้าสังเกต เข้าไปมีส่วนร่วม และมีปฏิสัมพันธ์กับพวกเขา
🔸"ทำความเข้าใจกับปัญหา แล้วค่อยพัฒนาสินค้า"🔸
📌 2. ความปลาบปลิ้ม
⭐ อะไรคือความพิเศษของคุณ ⭐
คิดให้ไกลออกไปเพื่อหาสิ่งที่จะทำให้ ลูกค้าปลื้มสินค้าของคุณ ส่วนไหนของสินค้าคุณ ที่ทำให้ลูกค้าประทับใจ อะไรที่ทำให้สินค้าของคุณน่าสนใจ และแตกต่างจากของคู่แข่ง
ข้อสำคัญ คือ ลูกค้าต้องการให้สินค้าหรือบริการของคุณ ช่วยแก้ปัญหาให้กับพวกเขา!
ทุกตลาดในโลกจะต้องเจอกับการแข่งขันจาก สินค้าลอกเลียนแบบ ประเภท Me-Too แค่เรื่องของการ ใช้งาน และประสิทธิภาพ จึงยังไม่พอที่จะรักษาความสำเร็จของธุรกิจ
🔸"คิดค้นนวัตกรรมใหม่ อย่าแค่ลอกเลียนแบบ"🔸
📌 3. การหาลูกค้า
⭐ ต้องปิดการขายเสมอ ⭐
ยิ่งคุณติดต่อกับลูกค้ามากเท่าไหร่ ก็จะยิ่งเพิ่มโอกาสในการขายของ ได้มากขึ้นเท่านั้น
หาลูกค้าที่มีแนวโน้มจะซื้อสินค้าของคุณมากที่สุด ใครที่คุณควรจะเข้าหา ยิ่งคุณหาได้ แม่นยำเท่าไหร่ ก็ยิ่งทำให้โอกาสที่พวกเขาจะเปลี่ยนสถานะมาเป็นลูกค้าได้ง่ายขึ้นเท่านั้น
คุณควรใช้ช่องทางการโปรโมทแบบใหม่ๆ เพื่อหาลูกค้าใหม่ๆ ลดต้นทุนการหาลูกค้า และทำให้การขายของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวยิ่งขึ้น ขายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
🔸"งานขาย ไม่ใช่แค่หาลูกค้า แต่ต้องรักษาลูกค้าเอาไว้ด้วย"🔸
📌 4. โมเดลธุรกิจ
⭐ การตั้งราคา ⭐
อิงตามต้นทุน ต้นทุนที่ใช้ในการ พัฒนา ผลิต และขายสินค้าของคุณ แล้วบวกส่วนต่าง เพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนอื่นๆ ของบริษัท และกำไรที่คุณคิดว่าควรจะได้ ส่วนต่างที่บวกเข้ามา ควรอยู่ในระดับใกล้เคียงกับ บริษัทที่ทำธุรกิจใกล้เคียงกับคุณ
อิงตามคุณค่า ตั้งราคาตามที่คุณคิดว่าเหมาะสมกับ คุณค่า หรือ ประโยชน์ ที่ลูกค้าได้รับคุณต้องมั่นใจว่าการตั้งราคาของคุณ สอดคล้องกับโครงสร้างการขายสินค้า
🔸"หาปัจจัยที่จะมีผลมากที่สุด ต่อความสำเร็จ"🔸
📌 5. พันธมิตร
⭐ ไม่มีบริษัทไหนอยู่ได้โดยลำพัง ⭐
การหาพันธมิตรที่ถูกต้องไม่ใช่เรื่องง่าย บางครั้งบริษัทที่มีศักยภาพ หรือมีชื่อเสียง ก็อาจจะไม่ใช่พันธมิตรที่ดีที่สุดสำหรับคุณ หนึ่งในสถานการณ์ที่ตัดสินใจยากที่สุดก็คือ การเจอพันธมิตรที่ถูกใจคุณ แต่ลูกค้าของพันธมิตรเกลียดบริษัทคุณ
หาพันธมิตรที่เหมาะสมกับคุณ คุณจะให้อะไร และคุณจะได้อะไรจากพันธมิตร ความไว้วางใจ และความคงเส้นคงวา เป็นสิ่งสำคัญในการสร้างพันธมิตรที่ยืนยาว
🔸"อยากเป็นพันธมิตรกับใคร ก็หาวิธีไปหาพวกเขา"🔸
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน ติดตามได้ที่ Add LINE id: @tfcacademy
อัพเดทและติดตามข่าวสารได้ที่
Line : @thaifranchise
Twitter : @thaismecenter
Twitter : @thaifranchise
Website : http://www.thaismescenter.com
Website : https://www.thaifranchisecenter.com
Instagram : https://instagram.com/thaifranchise
YouTube : https://youtube.com/user/ThaiFranchise
Facebook : https://www.facebook.com/ThaiSMEsCenter
Facebook : https://www.facebook.com/TheMarketingMore
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
