Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
Exotic Food
•
ติดตาม
17 ก.พ. 2022 เวลา 12:00 • ธุรกิจ
CEO Talk แนวคิดการบริหารงานยุค COVID-19
4
เรียนรู้ให้เร็ว ตั้งรับให้ได้ ปรับตัวให้ไว
4
ทั่วโลกต่างระส่ำระสายเมื่อต้องพบเจอกับการแพร่ระบาดของโรคอุบัติใหม่อย่าง COVID-19 ที่ถาโถมราวกับสึนามิ และ อาฟเตอร์ช็อคอีกหลายระลอก
1
ทำให้บางธุรกิจถึงกับต้องปิดตัวลง แต่สำหรับ Exotic Food ด้วยเนเจอร์ของเราที่เป็นองค์กรซึ่งขับเคลื่อนด้วยพลังงานบวก
1
ในสถานการณ์ COVID-19 ที่คาดการณ์ไม่ได้ เราจึงใช้วิกฤตนี้มาเป็นโอกาสในการสร้างความเปลี่ยนแปลง ปรับเปลี่ยนการบริหารองค์กรให้มีการทำงานที่ดีขึ้น
1
✓
เรียนรู้ให้เร็ว
1
เมื่อเริ่มระบาด เรากระตุ้นให้พนักงานทุกคนเรียนรู้และทำความรู้จักกับไวรัสตัวนี้อย่างรวดเร็ว และเริ่มมาตรการต่างๆ เพื่อลดความเสี่ยงในการรับเชื้อทันที
1
ส่วนในแง่ของผลกระทบต่อธุรกิจองค์กร แม้ตอนแรกจะไม่สามารถรู้ว่าจะได้รับผลกระทบแบบไหน แต่พนักงานทุกฝ่ายก็ช่วยกันลด cost ทุกประเภท เพื่อรักษาเงินสด update สถานการณ์ของทั้งลูกค้า และ supply chain อย่างใกล้ชิด
สร้างทีม และแผนฉุกเฉิน เพื่อรองรับสถานการณ์ในรูปแบบต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้
✓
ตั้งรับให้ได้
2
ในช่วงที่ระบาดหนัก ขวัญกำลังใจพนักงาน คือสิ่งสำคัญที่สุด
ทำอย่างไรที่จะดูแลพนักงานที่ทั้งกังวล แต่ก็ยังสู้มาทำงานกันตามปกติ
ทำอย่างไรให้พนักงานรู้สึกปลอดภัยที่สุดที่จะมาออฟฟิศ
เมื่อเข้าใจกับสถานการณ์แล้ว เราก็ตั้งรับอย่างรวดเร็วโดยการจัดหาวัคซีน ปรับการทำงานสำหรับใครที่ไม่อยู่ในสายการผลิตให้เป็น remote work สร้างขวัญกำลังใจให้กับทุกคนในองค์กร
สร้างทีมเยี่ยมลงพื้นที่เพื่อดูแลพนักงานที่ได้รับเชื้อ สร้างมาตรการในการกักตัว และที่น่ารักที่สุดก็คือ กิจกรรมต้อนรับพนักงานกลับเข้าทำงาน
✓
ปรับตัวให้ไว
2
ตอนที่รู้ว่าเราจะต้องอยู่กับ COVID-19 ต่อไป พนักงานทุกคนเริ่มเคยชินกับสถานการณ์ เราจึงพุ่งเป้าหมายไปที่แพลน 1-3 ปี กระจายเป้าองค์กรลงไปถึงระดับบุคคล ปรับตัวปรับแผนการทำงานให้พนักงานอยู่ที่ไหนก็สามารถทำงานได้อย่างอิสระ
work anywhere, anytime แต่มุ่งไปที่เป้าหมายเดียวกัน พร้อมกับพัฒนา skill และให้ tools ต่างๆ ในการทำงานเพื่อให้ทีมสามารถทำงาน remote work ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
ภายใต้แนวคิดการบาลานซ์ระหว่างสวัสดิการของพนักงาน และผลลัพธ์ขององค์กร ที่ต้องเฝ้าติดตามให้ได้ความสมดุล และปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนอย่างรวดเร็ว
ประกอบกับกลยุทธ์ที่แข็งแรงทั้ง 3 สเต็ปส์ที่กล่าวมา เหนือสิ่งอื่นใดก็คือหัวใจที่สุดสตรองของทุกคน ทำให้ Exotic Food ไม่เพียงผ่านวิกฤตมาได้ แต่เราผ่านมันมาได้อย่างสมบูรณ์แบบและสวยงาม
1
ธุรกิจ
business
covid19
19 บันทึก
20
18
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
CEO Talk - เจาะลึกกับ XO CEO
19
20
18
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย