ชันดาร์ พิชัย (Sundar Pichai) ซีอีโอ Google
"อย่าให้ความจน เป็นข้ออ้าง ในการก้าวสู่ความสำเร็จ"
1) ซันดาร์ พิชัยเป็นชาวอินเดียใช้เวลาทำงาน 11 ปี ในการก้าวมาเป็นซีอีโอของ Google ด้วยวัยเพียง 49 ปี
2) ซันดาร์ พิชัยเติบโตมาในอพาร์ตเมนต์เล็ก ๆ ขนาด 2 ห้องในเมืองเชนไน ทางตอนใต้ของอินเดีย พร้อมกับฐานะของครอบครัวที่ไม่ได้ร่ำรวยนัก
3)ที่บ้านของเขาไม่มีแม้กระทั่งตู้เย็น ที่ตัองไปใช้ร่วมกับคนอื่นแต่นั่นไม่ได้ทำให้เขารู้สึกขาดอะไรในชีวิต เพราะเขาเลือกใช้เวลาว่างอ่านหนังสือ ตั้งใจเรียน บ่มเพาะความหลงใหลในเทคโนโลยีเมื่อมีเงินซื้ออุปกรณ์แต่ละชิ้นมาลอง
แม้จะขาดต้นทุนสำคัญอย่างเงิน แต่เขาก็ผู้มุมานะเอาชนะโชคชะตา
4) ซันดาร์ พิชัย พยายามสอบเข้าเรียนระดับปริญญาตรีที่ Indian Institute of Technology Kharagpur (IIT) จนจบ จากนั้นเขาหอบความฝันบ้านเกิดไปยังแคลิฟอร์เนียในปี 1993 ด้วยตั๋วเครื่องบินราคาเทียบเท่าเงินเดือนทั้งปีของพ่อ
5) ซันดาร์ พิชัย อาศัยความสามารถสอบชิงทุนไปเรียนปริญญาโทสาขาวัสดุศาสตร์ที่อเมริกาในมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ต่อด้วยวุฒิ MBA จากโรงเรียนธุรกิจวอร์ตันในมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย
6)พิชัยเริ่มปรับตัว ตั้งใจเรียนและมองหาสิ่งที่ตนเองหลงใหล ซึ่งแน่นอนว่าคำตอบหนึ่งเดียวคือ เทคโนโลยี เขามีความคิดและทัศนคติว่าถ้าครอบครัวผมเข้าถึงเทคโนโลยีมากเท่าไร ชีวิตของพวกเราก็ดีขึ้นมากเท่านั้น
7) เมื่อเรียนจบเขาเริ่มงานทำงานเป็นวิศวกรที่ Applied Materials (บริษัทพัฒนาอุปกรณ์ semiconductor) และที่ปรึกษาในบริษัทระดับท็อปอย่าง McKinsey มันส่งผลให้เขาเก่งทั้งด้านวิศวกรรมและธุรกิจ
8) เขาเลือกย้ายงานมาที่ ‘กูเกิล’ แต่มันไม่ง่ายตั้งแต่เริ่มต้นสัมภาษณ์งานเพราะเขาไม่รู้จัก ผลิตภัณฑ์ของ Goolgle
มีคำถามว่า มีความรู้สึกอย่างไรต่อการใช้งาน Gmail แต่พิชัยไม่รู้อะไรเกี่ยวกับ Gmail เลยพิชัยเลือกที่จะตอบอย่างจริงใจด้วยประโยคง่าย ๆ “ผมไม่รู้ ผมไม่เคยใช้งานมัน”
แทนที่ผู้สัมภาษณ์จะปัดเขาตกไป พวกเขากลับโชว์หน้าตา Gmail ให้ดูและอธิบายว่ามันคืออะไร นั่นทำให้เขาเข้าใจผลิตภัณฑ์เพิ่มจนสามารถแสดงความเห็นและเสนอวิธีการพัฒนาให้ Gmail ดียิ่งขึ้นได้
9) หลังจากนั้น เริ่ม สร้างผลงานที่สำคัญเช่น Goolgle Chrome ทั้ง Android และผลิตภัณฑ์ อีกมากมาย
10) ซันดาร์ พิชัย ถูกยอมรับจาก ผู้บริหาร Google ในเรื่องการสื่อสารแบบง่ายๆ การเข้าถึงจิตใจพนักงาน ความอ่อนน้อมถ่อมตน การบริหารที่สุดยอดทั้ง Technical Skills และ Soft Skill หลังทำงานมา 11 ปี แต่งตั้ง เป็นซีอีโอ
ถอดบทเรียน จาก ซันดาร์ พิชัย
1 เป็นผู้นำที่เน้นการนำทีมก้าวข้ามการเมืองในองค์กรโดยเน้น ไม่สร้างศัตรู ไม่รู้อะไรก็ถาม ไม่เห็นต้องอาย
2 เป็นผู้นำที่บริหารความสัมพันธ์ของคนในทีมให้ทำงานได้ดีที่สุด
3 เป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับ การคัดเลือกคน คอยเป็นพี่เลี้ยง (mentor)ให้ และรักษาทีมที่ดีเยี่ยมให้คงอยู่
3.เป็นผู้นำที่เห็นความสำคัญของทุกคน ไม่ใช่แค่ความสำเร็จของตัวเอง ด้วยการให้ความสนใจกับพนักงาน
4.เป็นผู้นำที่ชื่นชมพวกเขาอย่างจริงใจ
" รากฐานชีวิตมาจากคนธรรมดาจึงเห็นความ สำคัญของพนักงาน"
รุ่งโรจน์ อรรถานิทธิ์
27 กพ 65
Cr.ข้อมูลwiki
ขอบคุณภาพจาก Google
- 17
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
