แปลงกลยุทธ์ขององค์กรในแต่ละปี แล้วเอามาอธิบายเป็น"ภาษาคน" ให้ลูกน้องฟัง ว่า featuring กับตัวเค้า,บริบทของหน่วยงานแล้ว ตัวงานที่ต้องทำจะเป็นแบบไหน ? output,outcome ควรจะเป็นแบบไหน ? จากนั้นให้ลูกน้องไปกำหนดงานและเป้าหมาย ส่วนเราเป็นแค่โค้ชแนะนำและรอนำเสนองานให้ลูกน้องครับ