สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.10
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันทุกวันศุกร์ตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
64 นวัตกรรมทำตามความคิดที่ยิ่งใหญ่
ตอนเริ่มนวัตกรรมจะไม่พูดว่า เป็นแนวคิดที่โง่
แต่จะหาหนทาง หาวิธี เพื่อทำให้แนวคิดนั้นเป็นจริงให้ได้
จนกลายเป็นธุรกิจใหม่ให้เกิดขึ้น
65 บริหารจัดการเพื่ออนาคต
เราสามารถบริหารคาดการณือนาคตได้ผ่านทาง
การคิดแผนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
โดยใช้ประโยชน์จากช่วงการเปลี่ยนแปลงอนาคตของเศรษฐกิจและสังคมมาคิดดู
ดูว่าอีกนานแค่ไหนจะมีผลกระทบต่อธุรกิจชองเรา
และคิดแผนรับมือไว้ครับ
66 นวัตกรรมกับการเสี่ยง
ผู้คิดค้นนวัตกรรมที่ปะสบความสำเร็จมักไม่ชอบเสี่ยง
หรือ เลือกทำ เลือกมุ่งเน้นไปในทิศทางที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุด
และสร้างโอกาสได้มากที่สุด หากเจอแล้วทำตามนั้นเลยครับ
67 สร้างองค์รวมที่แท้จริง
สร้างองค์รวมที่แท้จริง ทำให้สอดคล้องกันทั้งภาพรวมและกิจกกรมย่อย
สิ่งนั้นจะมีประสิทธิภาพกว่าการทำแบบแยกย่อย
68 ความปั่นป่วน คือ โอกาสหรือวิกฤต
สิ่งนี้จะขึ้นอยู่กับว่า เราจะเรียนรู้เหตุการณ์นั้นๆ
แล้วนำปรับตัวได้ ทำให้องค์กรทำงานมีประสิทธิภาพได้อย่างไร
ถ้าทำได้ สิ่งนั้นก็คือโอกาสครับ
69 จัดการระบบพร้อมการเปลี่ยนแปลง
สิ่งที่แน่นอนในวันนี้อาจจะเป็นสิ่งที่ไร้ผลในวันพรุ่งนี้เสมอ
การเปลี่ยนแปลงมีตลอดเวลา
เราจะทำได้คือ การจัดการระบบต่างๆเพื่อพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง
70 แสวงหาการเปลี่ยนแปลง
ผู้ประกอบการจะคอยหาโอกาสและฉกฉวยมันเสมอ
โดยพิจารณาว่าสิ่งนั้นมันคือการเปลี่ยนแปลง
หรือเป็นเพียงแค่กระแสนิยม
หากเป็นการเปลี่ยนแปลงก็จะลงมือทำทันทีครับ
นี่คือ 7 ข้อต่อมาจากหนังสือ คมคิดดรักเกอร์ครับ
เป็นเพียงการสรุปต่ละเรื่องภายในเล่มครับ
ใครคิดเห็นอย่างไร ชอบการสรุปแบบนี้ไหม
บอกกันได้นะครับ
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
