Book Review: คิดแล้ว, คิดอีก (Think Again)
โดย Adam Grant
1. มนุษย์เราเวลาจะคิดและพูดอะไร จะมีกรอบความคิดที่คล้ายๆ กับ อาชีพอยู่ 4 แบบ
a. Preachers (นักเทศน์) : คนที่ยึดมั่นถือมั่น แต่ความคิดของตัวเองและพร้อมที่จะปกป้องความเชื่อตัวเองอย่างแรงกล้า
b. Prosecutors (อัยการ) : คนที่จะพยายามหาข้อโต้แย้งต่างๆ เพื่อเอาชนะผู้อื่นให้ได้
c. Politician (นักการเมือง) : คนที่จะทำทุกอย่าง เพื่อให้คนอื่นเชื่อ เหมือนที่เขาเชื่อ
d. Scientist (นักวิทยาศาสตร์) : คนที่จะตามหาความจริงด้วยหลักการของเหตุผล
2. เราต่างเคยสวมหมวกทั้ง 4 ใบ บางครั้งก็สวมหลายในทีเดียว ซึ่งหมวกแบบ Scientist จะสนับสนุนกระบวนการคิดแบบ Rethink มากที่สุด
ถึงตาคุณแล้วครับ สังเกตดูครับว่า ตอนที่เราทำงาน หรือเข้าประชุม คุณกำลังสวมหมวกใบไหนอยู่
3. “Rethinking Cycle” หรือวงจรแห่งการเรียนรู้ เกิดขึ้นเมื่อเรารู้จัก 'ถ่อมตัว'
ยอมรับในสิ่งที่เราไม่รู้ เมื่อเกิดการตั้งคำถามก็จะนำไปสู่การหาคำตอบ และจะกลายเป็นที่มาของกระบวนเรียนรู้ที่ไม่สิ้นสุด
4. ความมั่นใจมากเกินความสามารถจริง เขาเรียกว่า “Armchair Quarterback Syndrome”
อธิบายให้เห็นภาพ ก็เหมือนคนที่นั่งดูบอลอยู่บ้านสบายๆ แต่บ่นโค้ชในสนามว่าทำไมไม่ทำแบบนั้น แบบนี้ ทั้งที่เอาจริงๆ สิ่งที่คุณเห็นในจอ กับที่สนามมันต่างกันลิบลับ
ซึ่งอาการแบบนี้มักเกิดกับพวก 'มือสมัครเล่น' คือ รู้นิดๆ หน่อยๆ แต่คิดเอาเองว่าตัวเองเก่ง
5. วิธีแก้เรื่องนี้ ผมขอยกคำพูดจากในหนังสือนะครับ
'อย่ามั่นใจในสิ่งที่คุณรู้วันนี้ แต่ให้มั่นใจว่าคุณสามารถที่จะเรียนรู้เรื่องใหม่ๆ ได้'
6. คู่ตรงข้ามของ Armchair Quarterback Syndrome คือ 'Imposter Syndrome' หรือ มีความสามารถแต่ขาดความมั่นใจ
7. แม้ว่า Imposter จะสนับสนุนการ Rethinking ได้มากกว่า แต่จุดตรงกลางระหว่างสองสิ่งนี้ที่ผมเห็นว่า ผู้นำในทุกระดับ ควรจะต้องมีเลยก็คือ 'Confident humility' หรือ มั่นใจได้ แต่ต้องพร้อมจะเปิดรับในเรื่องที่เราไม่รู้ด้วยเช่นกัน
8. The joy of being wrong!
ยินดีเมื่อรู้ว่าตัวเองทำพลาด ดีกว่าอวดเป็นคนฉลาด แต่สุดท้ายไม่รู้อะไรเลย
ในโลกนี้ มีเรื่องที่เราไม่รู้อีกเยอะมาก การเรียนรู้จากข้อผิดพลาด จะทำให้เราเติบโตได้ไวมากกว่าเดิม
9. วิธีโน้มน้าวให้คนอื่น Rethink คือให้คิดว่าตัวเองเป็นนักต่อรองมืออาชีพ
อย่าพยายามเอาชนะฝั่งตรงข้ามด้วยการยัดเยียดความเชื่อของตัวเอง แต่ให้แบ่งรับ แบ่งสู้ หาจุดร่วม เพื่อให้ได้ผลประโยชน์ตรงกลางมากที่สุด
10. คุณไม่สามารถเปลี่ยนความคิดใครได้
นอกจากให้คนนั้นๆ เขาคิดได้ด้วยตัวของเขาเอง
นี่เป็นเพียงเนื้อหาบางส่วน
แนะนำว่าให้ลองอ่านแบบเต็มๆ ครับ
มีตัวอย่างดีๆ อีกเพียบ ที่ผมคิดว่าสามารถเอามาปรับใช้ได้ทั้งชีวิตส่วนตัวและเรื่องงาน
เป็นหนังสืออีกเล่มที่จะทำให้คุณฉุกคิดได้ว่า
'เราอาจไม่ได้ฉลาดอย่างที่คิด'
#trickofthetrade #bookreview #หนังสือน่าอ่าน
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
