สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.27
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
183 ทฤษฎีเกี่ยวกับธุรกิจที่ทำอยู่
ทฤษฎีเกี่ยวข้องกับธุรกิจมี 3 องค์ประกอบ คือ สมมติฐานสภาพแวดล้อมองค์กร ทำให้เห็นว่าคนภายนอกหวังอะไรจากองค์กร
องค์ประกอบต่อมา คือ สมมติฐานเกี่ยวกับพันธกิจขององค์กร คือ องค์กรจะสร้างประโยชน์ให้กับเศรษฐกิจและสังคมอย่างไร
องค์ประกอบสุดท้าย คือสมมติฐานเกี่ยวกับความสามารถที่องค์กรจะนำไปสู่พันธกิจได้ ทำให้เห็นว่าองค์กรนี้มีอะไรที่โดดเด่นแก่การเป็นผู้นำในด้านนั้นๆหรือไม่
ซึ่งทฤษฎีนี้ ต้องมีความชัดเจน เรียบง่าย และตรงประเด็น
184 ทดสอบสมมติฐานทางธุรกิจในชีวิตจริง
สมมติฐานเกี่ยวกับสภาพแวดล้อม พันธกิจและความสามารถ ต้องสอดคล้องกับสภาพความเป็นจริง
185 การส่งเสริมกันของสมมติฐานต่างๆ เกี่ยวกับธุรกิจ
สภาพแวดล้อม พันธกิจและความสามารถ ทั้ง 3 อย่างนี้ต้องสอดคล้องกัน
ดูพันธกิจของเราดีๆ แล้วสังเกตว่าอีก 2 อย่าง สิ่งไหนไม่สอดคล้องกันบ้าง
เมื่อพบว่าไม่สอดคล้องก็จงรีบแก้ไข
186 สื่อสารและทดสอบสมมติฐาน
ทฤษฎีธุรกิจที่กำลังทำอยู่จัดเป็นระเบียบวินัยอย่างหนึ่ง
ต้องมีการติดตามและทดสอบอย่างสม่ำเสมอและเป็นระบบ
187 ทฤษฎีที่ล้าสมัย
ความถดถอยไม่ได้แก้ด้วยการผัดวันประกันพรุ่ง
แต่แก้ด้วยการกระทำที่เด็ดขาดและการทำทันที
เพราะอาจจะมีทฤษฎีที่ล้าหลังขององค์กรจริง
หากพบจงวิเคราะห์และให้หาสมมติฐานใหม่ครับ
188 มุ่งเน้นไปที่ความเป็นเลิศ
วิเคราะห์ซ้ำๆ ว่าเราเชี่ยวชาญเฉพาะในเรื่องใด
การหาจุดแข็งของเราหาไม่ง่าย แต่จะหาได้จากการคิด
การวิเคราะห์ซ้ำๆจนเกิดความชำนาญ
189 สร้างคุณค่าให้ลูกค้า
สิ่งไหนที่ไม่เพิ่มคุณค่าให้กับลูกคาก็ตัดทิ้งไป
นอกจากจะดีกับตัวลูกค้าแล้ว เรายังได้ลดต้นทุนและนำสิ่งนั้น
ไปพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการของเราครับ
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
