22 ต.ค. 2022 เวลา 14:14 • หนังสือ
สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.35
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
239 กลยุทธ์การวิจัยของบริษัทเบเคอร์
เป็นกลยุทธ์จากบริษัทยาเบเคอร์
บริษัทนี้จะไม่ลงแรงกับสิ่งใดมากๆจนกว่าจะมีวิทยาศาสตร์มารองรับ
โดยบริษัทจะพิจารณาว่า ยาชนิดนี้มีคุณภาพสูงพอที่จะเป็นมาตรฐานใหม่ได้หรือไม่
ยาชนิดนี้ส่งผลกระทบโดยกว้างกับวงการแพทย์หรือไม่ และ ยามาตรฐานนี้ คู่แช่งผลิตตามได้ยากใช่หรือไม่
ถ้าผ่านตาม 3 ข้อนี้ถึงจะเริ่มผลิตครับ
240 กลยุทธ์การวิจัยของบริษัทชาร์ลี
กลยุทธ์ของบริษัทชาร์ลีไม่เหมือนกลยุทธ์อื่นตรงที่
จะพัฒนาองค์ประกอบหรือส่วนเล็กๆให้มีประสิทธิภาพแทน
241 ความสำเร็จนำไปสู่สภาพความเป็นจริงใหม่ๆเสมอ
และสิ่งนั้นจะนำไปสู่เป้าหมายใหม่ๆเสมอ เมื่อเวลาผ่านไปไม่ว่ากี่ปี หรือมีการเปลี่ยนรุ่น
ก็ควรจะกลับมาถามว่า ‘ธุรกิจของเราคืออะไร’ อยู่เสมอครับ
242 องค์กรที่มุ่งเน้นโอกาส
องค์กรมักเน้นไปที่ปัญหาและโฟกัสกับสิ่งนั้นอยู่ตลอด
แต่หากเปลี่ยนไปเป็นการทำให้สนุกกับงาน
จะมีความเพลิดเพลินและประสิทธิภาพดีขึ้น
243 มองหาโอกาสจากเรื่องประหลาดใจ
ทุกเรื่องน่าประทับใจจำเป็นต้องได้รัการพิจารณา
เพราะบางทีมันเป็นโอกาสที่จะนำไปสู่ความสำเร็จได้ครับ
244 รักษาดุลยภาพที่แปรผันตลอดเวลา
ฝ่ายบริหารจำเป็นต้องทำให้สมดุลทั้งการเปลี่ยนแปลง
และการคงสิ่งที่ต่อเนื่อง เพราะหากเปลี่ยนแปลงเร็วหรือมากไป
จะไม่มีผลดีกับองค์กร
245 จงรู้จักเวลาของท่าน
ผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ คือผู้บริหารที่บริหารเวลาของตนเองเป็น
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา