สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.34
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
232 วิชายูโดสำหรับผุ้ประกอบการ
ในข้อนี้ได้เปรียบเทียบธุรกิจเปรียบเสมือนยูโด ที่พฤติกรรมมักเหมือนเดิมและ
สามารถเปลี่ยนจุดแข็งของคู่ต่อสู้ให้กลายเป็นจุดอ่อนได้
โดยทำตัวยืดหยุ่นและมองหาโอกาสในตลาดที่คู่แข่งมองข้าม
233 เปลี่ยนแปลงคุณลักษณะทางเศรษฐกิจ
นักคิดค้นที่ประสบความสำเร็จ จะตั้งราคาโดยถามว่า
ลูกค้าจ่ายเงินเพื่อแลกกับอะไร
กลยุทธ์เปลี่ยนแปลงโดยเปลี่ยนตัวสินค้าหรือบริการที่มีอยู่เดิมให้กลายเป็นสิ่งใหม่
234 ตลาดเฉพาะกลุ่มกับกลยุทธ์ด่านเก็บค่าผ่านทาง
เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ของตลาดเฉพาะกลุ่ม
กลยุทธ์นี้ทำให้ผู้คิดค้นนวัตกรรมสามารถผูกขาดตลาดกลุ่มเล็กได้
โดยคิด้นสิ่งที่จำเป็นมากต่อกระบวนการอย่างมากจนผื้อจะไม่คำนึงถึงราคาเลย
235 ตลาดเฉพาะกลุ่มกับกลยุทธ์ทักษะเฉพาะตัว
เป็นอีกหนึ่งในกลยุทธ์ของตลาดเฉพาะกลุ่ม
กลยุทธ์นี้จะเหมือนกับข้อ 234 แต่มีขนาดใหญ่มากขึ้น
เราจะใช้ประโยชน์จากตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วโดยนำทักษะเฉพาะตัวมาช่วยปรับปรุง
236 ตลาดเฉพาะกลุ่มที่สร้างขึ้นใหม่
นั่นคือการคิดตลาดใหญ่ขึ้นมาเพื่อทำกำไร
แต่เล็กพอที่คู่แข่งจะไม่เข้ามาด้วย
และข้อ 234-236 คือตัวอย่างกลยุทธ์ของตลาดเฉพาะกลุ่มครับ
237 ปัจจัยที่คุกตามกลยุทธ์ตลาดเฉพาะกลุ่ม
แต่จากที่อธิบายมา ตลาดเฉพาะกลุ่มมีวันหมดอายุ
หรือบางทีตลาดเฉพาะกลุ่มก็กลายเป็นตลาดของคนส่วนใหญ่แทน
แต่สุดท้ายแล้ว หากมันยังใช้งานได้ ก็จะเป็นกำไรให้ผู้ปะกอบการมากที่สุดครับ
238 กลยุทธ์การวิจัยของบริษัทเอเบิล
เป้าหมายหลักของบริษัทนี้ คือการขึ้นเป็นผู้นำ ครอบครองตลาดและรักษาสถานะผู้ชนะไว้
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 3
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
