สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.33
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
225 การบริหารจัดการเงินสดของธุรกิจใหม่
หลักการอันเรียบง่ายที่นายธนาคารใช้กันคือ การชำระหนี้ตามใบแจ้งหนี้ 60 วัน
ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นใหม่ไม่ควรละเลยเรื่องเงิน
226 ทีมผู้บริหารสำหรับธุรกิจใหม่
กิจกรรมหลักที่ควรมีไม่ได้ถูกเขียนไว้ในตำราธุรกิจ
แต่มาจากการวิเคราะห์องค์กรนั้นๆ โดยเฉพาะ
227 ศักยภาพทางธุรกิจที่ไม่ถูกนำมาใช้
ตอบคำถามว่าข้อบังคับกับข้อจำกัดใดทำให้ธุรกิจเปราะบาง
ธุรกิจมีอะไรที่ไม่สมดุลบ้าง
และเรากลัวอะไร เรามองว่าอะไรเป้นภัยคุกคามต่อธุรกิจ
เพื่อที่จะได้ขยับเข้าใกล้การดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
228 มองหาโอกาสจากจุดอ่อน
การมองหาและใช้ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของธุรกิจเป็นเรื่องยากในทางธุรกิจ
และมีสิทธิ์ที่จะถูกต่อต้านเช่นกัน
แต่หากทำได้ควรเปลี่ยนจุดนั้นให้กลายเป็นโอกาส
229 นำแนวคิดที่สร้างสรรค์มาใช้ประโยชน์
ความคิดสร้างสรรค์นั้นเร้าใจแต่มันก็นำมาสู่การล้มหายตายจากได้เช่นกัน
กลยุทธ์ของผู้ประกอบการจะมี 4 แบบคือ เป็นเจ้าแรกและเป็นที่สุด มุ่งไปยังสิ่งที่ผู้อื่นไม่ได้ทำ เปลี่ยนแปลงคุณลักษณะทางเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์
ตลาดหรืออุตสาหกรรม และมองหาและยึดครองตลาดเฉพาะกลุ่ม ซึ่งจะอธิบายในข้อถัดๆไปครับ
230 รายแรกและเป๊ะที่สุด
สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้ประกอบการขึ้นเป็นผู้นำหรือแม้แต่ผูกตลาด
แต่จงระวังการจู่โจมจากกลุ่มที่ใช้กลยุทธ์ มุ่งไปยังสิ่งที่ผู้อื่นไม่ได้ทำ
231 มุ่งไปยังสิ่งที่ผู้อื่นไม่ได้ทำ
กลยุทธ์นี้ คือ การจู่โจมผู้นำตลาดด้วยการเลียนแบบอย่างสร้างสรรค์
พิจารณานวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จของคู่แข่งแล้วนำมาปรับปรุงตลาดของตนเอง
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
