Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
CocoLala
•
ติดตาม
29 พ.ย. 2022 เวลา 18:17 • ธุรกิจ
หากคุณเป็นหัวหน้างาน ซึ่งกำลังจะตำหนิลูกน้องที่ทำงานผิดพลาด คุณจะบอกข้อผิดพลาดด้วยเหตุและผลที่เป็นมิตร หรือโมโหพร้อมเสียงที่ดัง ?
ถ้ามองกว้างๆ เราว่าขึ้นกับเคส กับ งาน นะคะ
ผิดพลาดได้บ้าง แก้ไขได้ Edit ทำ Damage control ได้ หรือ คอขาดบาดตาย ชนิดผิดพลาดไม่ได้เลย (เช่น งานด้านการแพทย์และยา งานเคมีอันตราย งานวิศวกรรม งานการเงิน งานการบิน ลงรายมือรายละเอียดเอกสารทางกฎหมาย และอีกมากมาย) เผลอๆ สุ่มเสี่ยงต่อกฎหมายแพ่งและอาญา
คำนึงถึง Direct / Side Effects and Damage ควบคู่ ใช้แค่คาแรคเตอร์ของหัวหน้างานในอุดมคติครอบไว้แล้วตัดสิน เห็นจะไม่ได้
บางอย่างมันไม่ได้มีโอกาสในการแก้มือ แก้ไข แก้ตัว Once happened, happened!!
จริงอยู่ที่ไม่ควรใช้อารมณ์ และ ควรเข้มงวดในการไม่ให้เกิดปัญหามากกว่า แต่เมื่อเข้มงวด จริงจังแล้ว ข้อผิดพลาดยังเกิด ความเฟรนลี่ก็คงต้องแปรผกผัน vs น้ำหนักและความรุนแรงของปัญหา เป็นธรรมดานะคะ
หัวหน้าที่พูดอย่างใจเย็น เป็นมิตร และสุภาพ แต่พักงาน หรือ เชิญออกสถานเดียวทุกกรณี ก็มีนะคะ เชือดนิ่มๆ มีดโกนอาบน้ำผึ้ง🎃 🔪
Btw, not friendly doesn’t equally mean cruel นะคะ
1
พัฒนาตัวเอง
ชีวิต
hr
บันทึก
1
1
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย