22 ธ.ค. 2022 เวลา 17:15 • ความคิดเห็น
1.วาดภาพจุดที่พวกคุณทั้งทีมต้องการไปให้ถึง ..สิ่งนี้จะช่วยให้เขาเห็นว่าตัวเองยืนอยุ่ตรงไหนของเป้าหมาย
2.มีแผนงานของทีม ใครมีหน้าที่อะไร มีความหมายยังไงต่อแผนรวม ..สิ่งนี้จะทำให้เขารุ้ว่าเขาต้องพัฒนาตัวเองขนาดไหน ถึงจะเป็นส่วนหนึ่งของทีมได้ในฐานะคนสำคัญนะคะ ไม่ใช่จุดอ่อน คุณต้องมองเขาเป็นคนสำคัญ แล้วเขาจะเห็นว่าเขาควรมีบทบาทที่ดีเยี่ยมต่อคุณและตัวเขาเอง ลูกน้องหลายคนรุ้สึกไม่มีทางโตเพราะหัวหน้าค่ะ ไม่สามารถสะท้อนอนาคตให้เขาได้ เขาก็ห่วยๆไปวันๆ
3.ถามเขาบ้างว่ามีปัญหาอะไรให้ช่วยมั้ย เมื่อเขาพูดคุณจะได้ยินและเห็นว่าอะไรคือปัญหา ระบบหรือตัวคน และเมื่อคุณเห็น และมองว่าแก้ได้ ต้องบอกเขาทันที คนบางคนเขาไม่เห็นทางอื่นนอกจากทางของเขาค่ะ คุณอาจต้องเข้าไปเปิดโลกกว้างให้เขารู้ว่ามันยังมีอีกมุมที่เขาไม่เห็น ไม่ใช่เขาไม่เก่ง แต่เขาแค่ไม่เห็นเท่านั้นเอง
4.โชว์ skill ของคุณให้เขาเห็นบ้าง แก้ปัญหาให้เขาดู คุณต้องการ Skill เทพขนาดไหน อย่าคาดหวังว่ามันจะงอกมาจากคนที่คุณแค่นั่งมองและคอยตัดสินเขา แต่คุณเองก็ต้องสร้างเขาขึ้นมาด้วยค่ะ และเขาจะเรียนรู้
5.มีอะไรต้องให้เขารู้ก็พูดตรงๆค่ะ อะไรก็ตามที่คุณอยากให้เขามีชีวิตที่ดีขึ้น เขาจะไม่ต่อต้านคุณค่ะ
โชคดีค่าา✌️
โฆษณา