💬Stay Interview
รักษาคนเชิงรุก ก่อนซุกคนลาออกไว้ใต้พรม
==================
👩🏻🎤การลาออกของพนักในองค์กร อาจเกิดจากสาเหตุที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็น หัวหน้างาน ภาระงาน เพื่อนร่วมงาน สิ่งแวดล้อม ความก้าวหน้าในอาชีพ ค่าตอบแทน หรือสวัสดิการต่าๆ ซึ่งพนักงานมองว่า มันคือ “ปัญหา” ที่เค้าไม่สามารถเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้นได้ด้วยตัวเอง จึงแก้ปัญหานั้นด้วยการเอาตัวเองออกจากองค์กรนั้นไป
กว่า HR จะรู้ปัญหา ก็เป็นวันที่พนักงานตัดสินใจลาออก และทำ Exit Interview ซึ่งไม่มีโอกาสแก้ไขปัญหาให้ดีขึ้น เพื่อให้พนักงานต่อ VISA อยู่กับองค์กรต่อไป
วันนี้ มีแนวคิดเรื่อง Stay Interview ซึ่งเป็นเครื่องมือของ HR เชิงรุกเพื่อหาทางแก้ปัญหาก่อนที่พนักงานจะตัดสินใจการลาออก มาฝากกันครับ
💭1: รู้จัก Stay Interview
💭2: Stay Interview ทำยังไง
💬3: ตัวอย่างคำถามสำหรับ Stay Interview
💬4: HR ทำงานเชิงรุกก่อนปัญหาลุกลาม
🗯️5: Stay Interview & Exit Interview ต่างกันอย่างไร
📕ถอดบทเรียน📕
📕1: Stay Interview เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ HR ใช้ดูแลพนักงานเชิงรุก เหมาะกับองค์กรขนาดกลางหรือเล็ก เพราะปัญหาการบริหารอัตรากำลังคนทดแทน ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงกับองค์กร
📕2: Stay Interview ไม่ใช่การ Feedback หรือการรับฟังอย่างเดียว แต่เป็นช่องทางให้ HR ได้รับรู้ถึงความสุข/ความทุกข์จากการทำงาน และนำไปสู่การแก้ปัญหา
เพื่อนๆ สามารถแบ่งปันเรื่องราวใต้ Comment ได้เลยนะ
ติดต่อเรื่องงานที่ปรึกษาด้าน HR หรือการจัดอบรมแนวคิดใหม่ ๆ จากทีม HR Monday /Salary Thailand
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
