Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
ดร.แป๊ะ Hipot ศาสตร์ชีวิตองค์รวม
•
ติดตาม
3 พ.ค. 2023 เวลา 05:00 • ปรัชญา
ติดกับดักศักยภาพปานกลาง ตอนที่ 1 ปัญหาและผลกระทบ
โดย ภก.ดร.จันทรชัย ถวิลพิพัฒน์กุล Ph.D., LLL.
ศักยภาพปานกลางคืออะไร
1. เวลาจะพัฒนาอะไร ก็เน้นแต่การปรับแต่งพฤติกรรมอย่างฉาบฉวย แต่ไม่เกิดการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง มีเปลี่ยนได้บ้างก็จริง แต่มันก็แค่ครึ่งๆ กลางๆ
2. ขาดความเข้าใจถึงศักยภาพเชิงองค์รวมที่มีทั้งที่แสดงออกมาภายนอกในรูปของพฤติกรรม และที่ยังมีเก็บไว้อีกมากมายภายในในรูปของแรงบันดาลใจ ที่สำคัญไม่เข้าใจว่าศักยภาพทั้งสองสัมพันธ์กันอย่างไร อะไรคือรากของมัน และไม่รู้ว่าจะพัฒนาและขับมันออกมาได้อย่างไร
3. เวลามีอะไรเกิดขึ้น มักรู้สึกว่าตนถูกกระทำ รู้สึกอึดอัดเป็นทุกข์ ศักยภาพถดถอย แต่ลืมไปว่าความเป็นไปของตนนั้น มันขึ้นอยู่กับตนเท่านั้นที่จะตอบสนองต่อสิ่งที่มากระทบอย่างไร ความสามารถในการตอบสนองนี้ มันเป็นอะไรที่ตนเลือกได้ มันคืออำนาจในการนำตนเอง บุคคลส่วนใหญ่ไม่เข้าใจอำนาจนี้ จึงรู้สึกว่าตนเป็นเหยื่อ
4. การทำงานคือการแก้ปัญหา การแก้ปัญหาต้องใช้ความรู้ แต่วิธีการหาความรู้นั้นก็เป็นไปอย่างผิวเผิน ไม่รู้ว่าจะพัฒนาความรู้ขึ้นมาได้อย่างไร บนหลักการใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่สามารถพัฒนาความรู้ด้วยตัวเอง คิดแต่จะลอกเลียนแบบ หรือหาทางลัดอย่างฉาบฉวย จึงไม่อาจนำองค์กรสู่สังคมแห่งการเรียนรู้ได้อย่างแท้จริง
5. การแก้ปัญหาแต่ละครั้ง ก็ขาดความคิดที่แตกต่างที่แปลกใหม่ มักเอาของเดิมที่มีอยู่แล้วมาปัดฝุ่นและลอกเลียนแบบคนอื่นแบบครูพักลักจำ แต่ไม่ได้สร้างสิ่งใหม่จริง เพราะคิดไม่เป็น คิดเองไม่ได้
6. บ่อยครั้งก็รู้ว่าตนมีศักยภาพ แต่ไม่สามารถระเบิดศักยภาพออกมาได้ เพราะขาดความเชื่อมั่น ขาดความมั่นคงภายใน ภายในเปราะบาง ขาดภูมิต้านทาน เวลามีปัญหาหนักๆ เข้ามาก็หวั่นไหว ไม่กล้าตัดสินใจ
7. เพราะมนุษย์อยู่กันเป็นสังคม การทำงานต้องสัมพันธ์กับคนอื่น แต่ตนเข้าสังคมไม่ได้ ทำงานไม่เป็นทีม บ่อยครั้งมักจะเอาตนเองเป็นศูนย์กลาง ใจจึงไม่เปิดกว้างรับฟัง ไม่เข้าใจคนอื่น ขาดศรัทธา ทีมงานจึงอ่อนแอ
8. ขาดความเข้าใจถึงคำว่า “ภาวะผู้นำ” เพราะมักติดอยู่กับ “ตำแหน่งผู้นำ” ตำแหน่งเป็นเรื่องการแต่งตั้ง แต่ภาวะผู้นำเป็นเรื่องการยอมรับจากคนที่สัมพันธ์ด้วย แล้วอะไรคือเงื่อนไขที่ตนจะได้รับการยอมรับจากคนรอบข้าง หาไม่ ก็ไม่เกิดผู้นำการเปลี่ยนแปลง ทีมงานจึงไม่สอดคล้องไปในทิศทางเดียวกัน
แล้วท่านคิดว่าอะไรคือรากของปัญหา แล้วทางออกควรเป็นอย่างไร ขอต่อตอนที่ 2 ครับ
ทฤษฎีองค์รวม Holistic Theory ศาสตร์ชีวิตความเป็นทั้งหมดเพื่อความยั่งยืน
Website:
https://www.intranshipot.com/
FB:
https://www.facebook.com/profile.php?id=100057089995534
Blockdit:
https://www.blockdit.com/dr.paae
081-439-5500, 081-932-9177
ธุรกิจ
ไลฟ์สไตล์
ทักษะชีวิต
1 บันทึก
1
2
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
Hipot การปฏิรูปศักยภาพมนุษย์อย่างบูรณาการ - Integral Human Potential Transformation - 4 มิติ ศาสตร์ชีวิตองค์รวมเพื่อความมั่นคงยั่งยืน
1
1
2
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย