Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
Kasemsan Sarapee
•
ติดตาม
21 ก.ค. เวลา 09:05 • ธุรกิจ
เทคนิคเพื่อการวิเคราะห์การตัดสินใจ
เมื่อต้องแก้ปัญหาและตัดสินใจ สิ่งสำคัญคือ ต้องรู้ความต้องการ รู้คุณค่าเป้าหมายสาเหตุ ต้นตอให้ชัดเสียก่อน
โดยใช้เป้าหมายต่อยอดเป็นหลักเกณฑ์สำคัญ เป็นสเปคที่เราเห็นว่าต้องมี อยากมี และไม่สำคัญ จะช่วยลดความเสี่ยง ตอบโจทย์เราอยากเห็นมากขึ้นเยอะเลย ไม่มีคำว่ารู้งี้...มาให้เสียดายทีหลัง
เป้าหมายการตัดสินใจ เป็นสิ่งสำคัญอย่างแรกของการตัดสินใจ และนำไปใช้กำหนดสเปคที่ต้องการ
เกษมสันต์ สารภี
จึงขอเสนอการใช้ "สเปค" อย่างง่ายได้ประโยชน์ ใน 3 ขั้นตอน! เพื่อช่วยลดความเสี่ยงในการตัดสินใจ ให้ได้ ให้โดน!!.
เริ่มออกสเปค หาสิ่งที่ "ต้องมี (Must Have)" "อยากมี (Nice to Have)" และ "ไม่สำคัญ (Not Important)" ให้ได้ ย้ำว่าสเปคที่มีคุณภาพ ให้ดูคุณสมบัติสิ่งที่อยากได้ ทรัพยากรหรือต้นทุนที่มี หรือข้อจำกัดอื่นๆ ด้วย
เมื่อพร้อมแล้ว... เริ่ม!! เลือกเปรียบเทียบสเปคสินค้าที่ตรงใจ ตรงความต้องการจากดูคุณสมบัติต้องมี เพราะจะเป็นตัวตัดสิ่งที่ไม่ใช่... ตามมาด้วยดูสิ่งที่อยากมีและสิ่งไม่สำคัญ เพราะนี่คือ "เป็นจุดตัดสินใจเลือก"
ลองใช้เทคนิคนี้สิ! รับรองว่าจะสามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างฉลาด โดนใจ แน่นอน!
hr
hr_thailand
เคล็ดลับการตัดสินใจ
บันทึก
โฆษณา
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย