ผู้นำล่องหน คือ อะไร❓️
หนังสือที่เขียนโดย "คุณเคน นครินทร์"
ผู้นำ ควรทำอะไรบ้าง ?
🔴 Realize: สิ่งที่ผู้นำต้องตระหนัก
หลายๆคนคงเริ่มคุ้นชินกับคำว่า "VUCA"
Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
ตอนนี้ มีอีกคำคือ "BANI" ที่ไม่ใช่ บ้านี่ 😅
Brittle (hard but fragile), Anxious,
Non-Linear, Incomprehensible
โดยสรุป คือ ผู้นำต้องตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลง
โดยที่อาจจะไม่สามารถใช้ประสบการณ์ในอดีต
มาช่วยคาดการณ์ได้ และนิยามของผู้นำก็เปลี่ยนไป
ผู้นำจะไม่ใช่คนที่คนที่โดดเด่น หรือออกคำสั่งเท่านั้น
แต่เป็นผู้ที่สามารถใช้ความร่วมมือจากทุกฝ่าย
เพื่อเป้าหมายของส่วนรวมได้ 🎯
🟣 Reset: สิ่งที่ผู้นำต้องทำกับตัวเอง
ก่อนจะเปลี่ยนแปลงผู้อื่น
ผู้นำต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองก่อน
ไม่ยึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ ที่ล้าสมัยไปแล้ว
แต่ต้องพร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่ๆตลอดเวลา
➡️ เพื่อสร้าง "Vision"
ที่ส่งต่อแรงบันดาลใจให้คนในทีม
เพราะวิสัยทัศน์ คือ เข็มทิศ
ผู้นำ ต้องสามารถ ทำให้ทีม มองเห็นเป้าหมาย
ในทิศทางเดียวกัน ไม่ใช่เพราะถูกบังคับ
แต่เพราะทุกคนอยากร่วมมือไปด้วยกัน
➡️ เพื่อกำหนด "Strategy"
ที่เป็นเหมือน Google map
ว่าเราจะนำทีมไปเส้นทางไหน
โดย "กลยุทธ์" ต้องมี 3 องค์ประกอบนี้
1️⃣ Superior ทำให้เหนือกว่าคู่แข่ง
2️⃣ Long Term ต้องสำเร็จอย่างยั่งยืน
3️⃣ Performance เป็นผลงานที่วัดผลได้
🔵 Revive: สิ่งที่ผู้นำต้องทำกับทีม
เมื่อมี "Vision" และ "Strategy" แล้ว
สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ "การสื่อสาร"
ให้ทุกคนในทีมเห็นภาพเดียวกัน 🖼
โดย ผู้นำ จะสามารถทำให้คนเชื่อตามได้ ต้องมี
1️⃣ Authenticity มีความจริงใจ
2️⃣ Logic มีเหตุมีผล
3️⃣ Empathy ทีความปรารถนาดี
"Empathy" เป็น ปัจจัยที่สำคัญที่สุด
เริ่มได้จาก "การฟังให้เป็น"
การฟังแบบ "Empathetic Listening"
คือ นอกจากฟังแล้ว ยังจับความรู้สึกด้วย
จากอารมณ์ และการแสดงออก
สิ่งที่ไม่ได้พูด คำที่อยู่ระหว่างบรรทัด
อาจซ่อนความหมาย ที่ทำให้เราเข้าใจอีกฝ่ายมากขึ้น
มาถึง Highlight ของคำว่า "ผู้นำล่องหน"
คือการที่สามารถทำให้คนปกครองกันเองได้
เมื่อ ผู้นำ มีความเข้าใจ คนในทีม
ก็ต้องมีความไว้ใจ ในการให้อำนาจ "Empower"
เมื่อให้อำนาจการตัดสินใจแล้ว
ผู้นำต้องปรับวิธีดำเนินงานใหม่
➡️ ต้องคิดแบบ Startup
🔸️คิดริเริ่มแบบนอกกรอบ
➡️ ทำแบบ SME
🔸️ทำแบบรอบคอบเหมือนเจ้าของกิจการ
➡️ มีระบบแบบ มหาชน
🔸️มีระบบที่ดี โปร่งใส ตรวจสอบได้
✴️ เพื่อที่จะกระจายอำนาจ ให้มีประสิทธิภาพ
แต่ก็สามารถตรวจสอบ เพื่อประเมินผลได้
🟢 Reform: ผู้นำต้องทำให้โลกดีขึ้น
ในโลกยุคปัจจุบัน ผลกำไร ขององค์กร ไม่ใช่ที่สุด
ความรับผิดชอบของ ผู้นำ ต้องรวมถึง
1️⃣ Profit🔸️เพื่อความอยู่รอดขององค์กร
2️⃣ People🔸️คุณภาพชีวิตของคน
3️⃣ Planet🔸️ความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม
เพราะถ้าไม่มีสิ่งแวดล้อมที่ดี ไม่มีคนที่มีคุณภาพ
องค์กรก็ไม่สามารถคงอยู่ได้อย่างยั่งยืน
🟡 Reverse: สรุปสุดท้าย
ผู้นำล่องหนตลอดกาลคือตัวคุณเอง
เพราะ คุณ คือ ผู้นำ ของตัวเอง
คุณอยากเป็นคนที่ดีขึ้นในวันพรุ่งนี้
ถึงแม้จะมองไม่เห็น
แต่คุณในวันพรุ่งนี้ คือ ผู้นำ ที่ต้องพาตัวเองไปให้ถึง
หนังสือเล่มนี้ ค่อนข้างอ่านง่าย ✅️
มี Key Takeaways ในตอนท้ายของแต่ละบท
ทำให้สามารถดึงเอา Key Message สำคัญๆ
เอาไปใช้ได้จริง หรือ ถ้าลืม ก็กลับมาเปิดอ่านได้
ขอแนะนำ สำหรับ ทุกคน ที่อยากเป็นผู้นำที่ดี
และคนที่คุณต้องนำให้ดีที่สุด คือ ตัวคุณเอง 😊
- 7
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
