1. ต้องตระหนักไว้เสมอว่า "คน" คือทรัพยากรที่มี Potential ในการพัฒนาศักยภาพ สามารถก้าวข้ามขีดจำกัดต่างๆได้ ถ้าคุณมี 1,2,3,4 คุณจะพัฒนาเขาได้ และมันก็เป็นหน้าที่ของคุณค่ะ (ตรงนี้ค่อยว่ากันต่อ)
2. เมื่อคนคือทรัพยากร ก็อย่าไปถามหาว่าเขาฉลาดน้อยหรือมาก หรือนิสัยดีหรือแย่ แต่ให้ถามผู้ที่จะใช้ทรัพยากร ว่าตัวคุณเอง "ฉลาดมากพอ" ที่จะคัดคน และใช้คนให้ถูกกับงาน และเต็มศักยภาพที่เขามี หรือไม่
3. กลับมาที่คำถามว่า หากต้องการรับใครสักคนเข้าทำงาน จะพิจารณาจาก EQ หรือ IQ มากกว่า คำถามนี้เป็นคำถามที่ติดอยู่ในกรอบของ Tool ในการคัดคนเข้าทำงาน หากคุณจะพิจารณาจาก EQ คำถามคือ คุณจะใช้ Tool อะไรวัด คำถามนี้เช่นเดียวกับ เรื่อง IQ
หากคุณเป็น HR ขององค์กร คุณจะต้องหยิบเอาTool มาใช้อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะมันคือการอ้างอิงที่เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไป กลับกัน หากคุณเป็นเจ้าของกิจการทั่วๆไป คุณก็คงไม่มัวมานั่งเสียเวลากับการใช้ Tool ใดๆ ให้เปลืองต้นทุน แต่คำถามก็ยังคงเช่นเดิม ......
คุณจะใช้อะไรวัดคน
คุณจะใช้อะไรคัดคน
และคุณจะใช้คนทำงานอะไร
และจะพัฒนาศักยภาพเขายังไง?
............................................
เรื่องคนไม่ใช่เรื่องง่ายเลยนะคะ
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
