สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.23
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
155 โน้ตเพลงขององค์กรที่อาศัยข้อมูล
องค์กรที่อาศัยข้อมูลจำเป็นต้องมีอะไรบ้าง
ต้องมีเป้าหมายชัดเจน เรียบง่ายและนำไปปฏิบัติได้จริง
โดยต้องมีการเปรียบเทียบเป้าหมายกับผลลัพธ์ที่แท้จริงด้วย
156 รับผิดชอบเรื่องข้อมูล
ในแต่ละอาชีพล้วนมีหน้าที่ ที่ตนเองต้องรับผิดชอบ
ดังนั้นกลุ่มที่ใช้ข้อมูล เช่น แพทย์ นักดนตรี
จะต้องนำเสนอข้อมูล ที่เหมาะสมให้เหมาะสมกับคนและเวลาที่เหมาะสมครับ
157 ผลตอบแทนผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูล
จากหนังสือบอกว่า
ผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลจะไปปเป็นฝ่ายบริหารได้ยากกว่า
เพราะผู้บริหารตำแหน่งระดับกลางมีน้อย
158 สายบังคับบัญชากับความรับผิดชอบ
องค์กรแบบเดิมใช้อำนาจสั่งการ
แต่องค์กรที่อาศัยข้อมูลพึ่งพาความรับผิดชอบ
โดยเน้นคำถามที่ว่า
ใครต้องการข้อมูลใด เมื่อใด และนำไปใช้กับงานใด
เพื่อให้องค์มีความเคารพ มีความเข้าใจและมีค่านิยมที่ตรงกัน
159 การไร้ความสามารถอย่างฉับพลัน
การสูญเสียทรพยากรที่ร้ายแรงที่สุด
นั่นคือการเลื่อนตำแหน่งที่ล้มเหลว
สามารถแก้เมื่อเราได้เลื่อนตำแหน่งคือ
เราจะทำตัวแบบตอนอยู่แบบตำแหน่งเก่าไม่ได้แล้ว
เราจะทำอย่างไรได้บ้างเพื่อให้งานเราสำเร็จ
160 การลอกคราบตัวเองใหม่
คำถามที่กระตุ้นให้เราลอกคราบใหม่หรือต้องการมีแรงกระตุ้น คือ
เราต้องการเป็นที่จดจำจากสิ่งใด
มันจะทำให้เรามองตัวเองต่างไปจากเดิม
และรู้ว่าเราสามารถกลายเป็นคนแบบไหนได้
161 การพัฒนาตัวเอง
สิ่งสำคัญไม่ใช่การมีตำแหน่ง แต่คือการรับผิดชอบ
ผู้ที่ต้องรับผิดชอบเรื่องการพัฒนาตัวเองที่สุดนั่นก็คือ ตัวเราเอง
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 7
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
