Scaling Secret โตยังไงให้ยั่งยืน
แบบคนขี่ฝัน ฝ่าพายุ ทะลุฟ้า
สไตล์พี่หมู วรวุฒิ อุ่นใจ
ผู้ก่อตั้ง officemate
อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
บริษัท ซีโอแอล จำกัด (มหาชน)
💖1💖
Survive & Strong
ใครจะสำเร็จได้ต้องมี
⭕ Mindset มีเงินไม่มี mindset เท่าไหร่ก็หมด ไม่มีเงินถ้ามี mindset เราจะดิ้นรนหาลู่ทาง หาความรู้ หาเงินมาทำจนได้ >> และทำไปได้ไกล
⭕ ความสามารถในการพัฒนาและการ upgrade ตัวเอง
⭕ ความขยัน อดทน ใฝ่รู้ ซื่อสัตย์ มีคุณธรรม พูดเหมือนง่ายแต่ทำอย่างไรให้ทำได้ยาว ๆ … ขยันได้ต่อเนื่อง ล้มแล้วไม่ท้อ??
คำตอบคือความฝันและความหวัง 2 สิ่งนี้จะเป็นพลังผลักดันให้เราขยันและทำได้ต่อเนื่อง กระตุ้นตัวเองได้ตลอดเวลา เคล็ดลับคือ ...
- อย่าตั้งเป้าหมายใหญ่เกินไป ให้ตั้งเป้าหมายสั้น ๆ achieve ได้บ่อย ๆ
- พักบ้าง ให้รางวัลตัวเองบ้าง ตึงไปก็ไม่ดี ไม่มีใครตึงตลอดเวลาได้ เราต้องรู้จัก “หนัก เบา ช้า เร็ว”
---------------------------
พูดถึงเรื่องความสามารถในการพัฒนาตัวเอง เคล็ดลับหนึ่งที่พี่หมูให้ไว้คือ ... เป็นผู้ประกอบการต้องอ่าน!!! ... มันคือการย่อประสบการณ์ให้เราเอามาใช้ แล้วอย่าสักแต่ว่าอ่าน ความรู้ไม่มีประโยชน์ ถ้าไม่เปลี่ยนมาเป็นความคิด > การกระทำ > บทเรียน > แก้ไข พัฒนา … ทำซ้ำวนไป
การเรียนรู้ไม่มีวันสิ้นสุด ไม่มีวันจบ ไม่มีสำเร็จการศึกษา โลกนี้มัน VUCA
- V-Volatility (ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงไวเว่อร์)
- U-Uncertainty (ความแน่นอนคือความไม่แน่นอน)
- C-Complexity (เรื่องมันพูดยาก โลกมันซับซ้อน)
- A-Ambiguity (ทุกอย่างแม่งคลุมเครือ...พางง)
จะรอดได้เราต้องอ่านสถานการณ์เร็ว ดูสิ่งแวดล้อมเป็น และปรับตัวให้ทัน และระลึกไว้ในใจเสมอว่าความสำเร็จในอดีตไม่การันตีอนาคต อดีตที่ว่านี้นับเป็นวินาทีได้เลยนะ เดี๋ยวนี้แค่กะพริบตาโลกแม่งก็เปลี่ยนละ
การเรียนรู้ตลอดเวลาจะทำให้เราไม่ติดอยู่ที่ “คลองตัน” ... วิ่งฉิวไป “พัฒนาการ” ได้ 555 (มุกนี้ก็มา)
ดูสถานการณ์โลกซิ ไหนจะ COVIDS ไหนจะ Wars … ไม่มีใครรู้ว่ารัสเซีย-ยูเครนจะ up level ไปเป็นสงครามโลกไหม อย่าคิดว่ามันจะไม่เกิด COVIDS ไม่มีใครคิดว่าจะเกิดมันก็เกิด
#มองในแง่ร้ายไว้ #เตรียมตัวให้ดีที่สุด
See the worst, prepare the best
💖2💖
Scale ได้ด้วยบัญชีและเทคโนโลยี
⭕ ทำบัญชีให้ถูกต้อง เสียภาษีให้ถูกต้อง
- ตอนเล็ก ๆ ให้ทำเอง เพราะถ้าทำเองเราก็จะรู้ว่าเราอ่อนตรงไหน ขาดทุนตรงไหน
- เมื่อ scale มีทีมมาช่วยก็ต้องมีระบบควบคุมตรวจสอบ ถ้าไม่คุม เวลามีคนมาช่วย ขายดี = หายดี … ต้องมี report ด้วยนะ ... ทุกอย่างล้วน “ต่อ” ไปจากบัญชีทั้งนั้น
⭕ เราต้องมี business benchmarking ในธุรกิจเราใครเก่งสุด เอางบเค้ามาเทียบกับเรา เราจะได้วางแผนได้ว่าเราต้องพัฒนาไปอย่างไร
พี่หมูยกตัวอย่างว่าตอนทำ Office Mate พี่หมูเอางบการเงินของตัวเองเทียบกับ Office Depot เรียกว่าใช้ระดับโลกเป็น benchmark ตอนเริ่มเอามากางดู ... เงินเดือนของ Office Depot คิดเป็น 7% ของงบการเงิน … Office Mate ปาเข้าไป 17% นั่นแปลว่าอะไร แปลว่าเรายังไม่ดี เราพัฒนาไปให้ถึงตรงนั้นได้
ซึ่งกว่าจะทำให้เท่ากับ Office Depot ได้พี่หมูก็ใช้เวลาไป 10 ปี วิธีการคือทำยังไงก็ได้ต้องเพิ่มยอดขายให้ได้มากกว่าอัตราเพิ่มของเงินเดือน 😊
คุณจะ serious เรื่องต้นทุนเมื่อคุณทำบัญชี คุณจะ lean ที่สุด จะแคร์ทุกเม็ดดดด
⭕ SMEs ต้องมี innovation
- อย่างน้อยก็ต้องสื่อสาร online นะ เพราะคนไทยย้ายชีวิตไปอยู่ online จะหมดประเทศแล้ว ถ้าเราไม่อยู่เราจะคุยกะเค้ายังงายยย
⭕ ลงทุนในความรู้ SMEs ต้องทำเพื่อดึงดูดคนเก่ง >> กิจการเราโตได้ด้วยทีม ไม่ใช่ตัวเรา เราทำทุกอย่างด้วยตัวคนเดียวไม่ได้ ดังนั้นเราต้องเป็น leader ที่ดี เพื่อให้ทีมทำตามด้วยใจ อย่า boss … จงเป็น leader ... จง lead ให้คน respect
เมื่อเราต้องมีทีมที่เก่ง เพื่อให้เค้าทำงานแทนเรา เราเองก็ต้องเก่งและเป็นที่ยอมรับของเค้า เราต้องเป็นลูกพี่ที่ได้ respect จากลูกน้อง ยิ่งกิจการใหญ่ลูกน้องยิ่งเก่งขึ้นเรื่อยๆ คนเก่งไม่อยากมีเจ้านายโง่
พี่หมูบอกให้เราถามตัวเองอยู่เสมอ #เราเก่งกว่าลูกน้องไหม
ไม่มีลูกน้องที่โง่ มีแต่นายที่ไม่ได้เรื่อง เพราะอะไร เพราะไม่ว่าลูกน้องจะเก่งไม่เก่งอะไรยังไง เราก็เป็นคนเลือกมันมาเอง ... เออ เนอะ TT___TT
⭕ ถ้าบริษัทเราโตขึ้นแล้ว ไปพัฒนาการแล้ว แต่ลูกน้องยังอยู่คลองตัน ลูกน้องเก่าไม่เก่งขึ้นทำยังไงดี … พี่หมูบอกว่าให้เลือกที่ให้เค้าอยู่ ให้ไปอยู่ที่ชอบ ๆ ที่ ๆ ไม่เดือดร้อนคนอื่น ถ้าอยู่แล้วทำร้ายคนอื่นก็นะ ... เอาออกไปเหอะ
มีคนโง่อยู่เยอะ ๆ มันจะทำเรื่องโง่ ๆ เก่งงงงง
⭕ การจะขึ้นตำแหน่งใหญ่ นายต้อง test ว่าลูกทีมเราคนนั้นทำงานยากขึ้น เยอะขึ้นได้ไหม ระวังเสียพนักงานที่ดีแล้วได้ผจก. ที่แย่มานะทุกคน
⭕ ทำอย่างไรก็ได้ให้พนักงานรู้ว่าบริษัทรักเค้า อย่าถามว่าจะทำยังไงให้พนักงานรักบริษัท …รักก่อนแล้วเค้าจะรักตอบ เรียกร้องเอาฝ่ายเดียวมันก็ไม่ได้อยู่แล้วเนาะ
ไม่รัก = ไม่ทำ หรือก็ทำไปงั้น ๆ ให้มันหมด ๆ วันไป ยังไงเดี๋ยวก็สิ้นเดือน =__=!
ไม่รัก = โกง
💖3💖
Be a corporate with design
องค์กรมีดีไซน์ ต้องมีจุดแข็ง 3 ด้าน
1. เทคโนโลยีโดดเด่น (Hard Skill เราแหละ)
2. Operation Process โดดเด่น
3. Aesthetic (สุนทรียศาสตร์) รูป รส กลิ่น เสียง สัมผัส ประสบการณ์ที่ทำให้ทุก stakeholders รู้สึกดี
พี่หมูยกตัวอย่าง Starbuck ซึ่งเทคโนโลยีอาจจะไม่ได้โดดเด่นอะไร แต่ Operation โดดเด่นมาก และ Starbucks ก็ highlight เรื่อง Aesthetic ของร้านมาก ๆ ๆ ๆ ๆ
หรือโรงพยาบาล ทำไมเดี๋ยวนี้ต้องมี Piano … มันคือการเพิ่ม aesthetic ให้กับองค์กร เพราะ Tech & Operation มัน for granted คุณเป็น ร.พ. คุณต้องมี 2 ด้านนี้เป็น standard อยู่แล้ว การมี aesthetic จึงจะทำให้คุณชนะ!
**การบ้านที่พี่หมูฝากไว้ให้ทุกคนไปคิดคือ 3 ข้อนี้เรามีอะไรบ้าง ?
ขอให้ทุกคนเป็น corporate with design ได้สำเร็จ และทะลุคลองตันไปพัฒนาการกันได้ฉลุย ๆ นะค้า
ขอบคุณภาพพี่หมู คุณวรวุฒิ อุ่นใจที่เบ็นนำมาวาดเพิ่ม จากเพจ Digital Tips Academy นะคะ
#BenNote #bp_ben
#benji_is_drawing
#benji_is_learning
#DSME2022
#digitalTips
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
