สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.46
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
316 การขายกิจการ
การขายกิจการไม่ใช่เรื่องของ ‘การตลาด’ แต่เป็นเรื่องของ ‘การขาย’
ดังนั้น เวลาขายกิจการ ไม่ควรถามว่าจะขายที่เท่าไหร่
แต่เป็น ใครเห็นคุณค่าของกิจการนี้และมีเงื่อนไขใดบ้าง
317 งานของผู้จัดการ
งานพื้นฐานของผู้จัดการมี 5 อย่าง คือ
ต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของงาน จัดระเบียบงานนั้น
จูงใจและสื่อสารกับทุกคนในทีมที่ทำงานนั้น
วัดผลและกำหนดตัวชี้วัดอย่างรอบคอบ พัฒนาบุคลากรรวมถึงตนเองด้วย
318 การบริหารจัดการด้วยวัตถุประสงค์และการควบคุมตนเอง
ประโยชน์สูงสุดของการบริหารจัดการด้วยวัตถุประสงค์ คือ ผู้จัดการสามารถควบคุมการทำงานของตนเองได้
และการควบคุมตนเอง ก็หมายถึงความสามารถในการกำกับงานของตนเองเช่นกัน
แต่ผลลัพธ์จากคำแรก คือ การบริหารจัดการด้วยวัตถุประสงค์ กลับได้รับความนิยมมากกว่า
319 วิธีใช้งานวัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ไม่ใช่สิ่งที่ลิขิตมาแล้ว แต่คือการกำหนดทิศทาง
ต้องนำไปสู่การดำเนินการ งานต้องเจาะจงและวัดผลลัพธ์ได้
มีเส้นตายและแบ่งความรับผิดชอบชัดเจน
320 จดหมายของผู้จัดการ
ต้องมีการเข้าใจกันทั้งจากผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา
ตนเองทำผลงานได้ระดับใด มีอุปสรรคใดและการกระทำมีวัตถุประสงค์ใด
321 การวางโครงสร้างองค์กรที่ถูกต้อง
ดูว่าบริษัทของเรามีการวางโครงสร้างที่ชัดเจนหรือไม่
มีคนตัดสินใจในแต่ละด้านหรือเปล่า อำนาจกับความรับผิดชอบสัมพันธ์กันหรือไม่
322 ข้อจำกัดจากการวัดออกมาเป็นตัวเลข
ข้อจำกัดนั้นคือ ในบางเหตุการณ์จะมีการวัดออกมาเป็นตัวเลขไม่ได้
มันนำไปสู่การเข้าใจผิด หรือข้อมูลนั้นไม่มีประโยชน์ได้
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
