สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.48
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
330 องค์ประกอบขององค์กร
บริษัทต้องวิเคราะห์และแบ่งตามประโยชน์ของกิจกรรม
เป็น กิจกรรมที่สร้างผลลัพธ์ กิจกรรมที่สนับสนุน
กิจกรรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงาน และกิจกรรมของผู้บริหารระดับสูง
โดยกิจกรรมหลักต้องไม่เป็นรองกิจกรรมอื่นๆ ยกระดับกิจกรรมที่สร้างผลลัพธ์ให้มีความโดดเด่น
331 พื้นฐานของการสื่อสาร
การสื่อสารเป็นเรื่องของการรับรู้ ข้อมูลเป็นเรื่องของตรรกะ
ผู้รับสารจะนำข้อมูลไปใช้ได้งานต่อได้
ต้องรับข้อมูลและเข้าใจในข้อมูลนั้นๆซึ่งผ่านการตดลงล่วงหน้าหรือการสื่อสารนั่นเอง
โดยให้ผู้รับสารเป็นผู้ตั้งคำถามได้ ทำให้การปรับปรุงการสื่อสารสามารถปรับที่ผู้รับสารได้
332 กฎสำหรับงานสนับสนุน
งานสนับสนุนเป็นการช่วยปรับปรุงการดำเนินงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ
และผลการดำเนินการโดยรวม จำนวนส่วนนี้ควรมีไม่มาก
แต่ต้องมีการกำหนดเป้าหมายและเส้นตายที่ชัดเจนให้ด้วย
333 กฎสำหรับพนักงานที่ดูแลงานสนับสนุน
พนักงาน่วนนี้ควรทำมาหลายด้านอย่างด้านปฏิบัติการก่อนที่จะมาทำด้านสนับสนุน
ไม่เช่นนั้นหากรีบให้ทำเร็วเกินไปจะเกิดความรู้สึกดูถูกด้านปฏิบัติการได้
ดังนั้นควรไม่รีบทำด้านสนับสนุนและเมื่อเวลาผ่านหลังจากทำสนับสนุนก็ให้สลับด้วย
334 บทบาทของการประชาสัมพันธ์
การประชาสัมพันธ์ก็เป็นส่วนหนึ่งของการโฆษณา
ผู้เขียนแนะนำว่าบริษัทควรใช้ประชาสัมพันธ์
เพื่อทำให้สาธารณชนคุ้นเคยปัญหามากกว่าคุ้นเคยกับคุณงามความดีของบริษัท
335 ควบคุมผู้บริหารระดับกลาง
ควรลดจำนวนผู้บริหารระดับกลาง
เพื่อให้ขอบเขตงานในส่วนอื่นกว้างขึ้นและท้าทายขึ้น
เพื่อให้องค์กรคล่องตัวและมีประสิทธิภาพ
336 งานของนักนิเวศวิทยาเชิงสังคม
สิ่งที่ทำได้คือ ระบุการเปลี่ยนแปลง
และดูว่าจะฉกฉวยอะไรจากการเปลี่ยนแปลงนั้นได้บ้าง
ขอบตุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
