สรุป 366 แนวคิดการบริหารที่สำคัญที่สุดของ Peter Drucker Ep.50
มี 366 ข้อคิด ผมตั้งใจจะนำมาสรุปทั้งหมด
ให้ได้ชมกันตลอดปีนี้ครับ
นี่คอสรุปของสรุป เพราะเดิมที่เล่มนี้คือ
รวมแนวคิดสำคัญของ Peter Drucker
ผู้ที่เป็นนักคิดด้านบริหารที่สำคัญที่สุดคนหนึ่ง
แต่ละข้อคิด ทีข้อคิดละ 1 หน้า
ผมสรุปย่อยมาอีกมาครั้งละ 7 ข้อ ใน 1 หน้าครับ
ฝากติดตามกันด้วยนะครับ
344 การเปรียบเทียบกับมาตรฐานเพื่อการแข่งขัน
การเปรียบเทียบจะมีสมมติฐานอยู่ว่า
ธุรกิจหนึ่งๆ จะมีความสามารถในการแข่งขันก็ต่อเมื่อ
ทำได้ดีผู้นำตลาดเป็นอย่างน้อย
เพื่อให้แน่ใจว่าเราจะแข่งกับคู่แข่งที่ทำผลงานได้ดีที่สุดได้
345 การตัดสินใจเรื่องจัดสรรทรัพยากร
การจัดสรรเงินทุนและทรัพยากรจะเป็นตัวกำหนดว่าองค์กร
จะทำผลงานได้ดีหรือไม่ โดยต้องมีตัวชี้วัด 4 อย่าง คือ
ผลตอบแทนจากการลงทุน ระยะเวลาคืนทุน
กระแสเงินสดและมูลค่าปัจจุบันที่คิดลดแล้ว (discounted present value)
346 กฎ 6 ข้อ ของการซื้อกิจการให้ประสบความสำเร็จ
ข้อแรก ผู้ซื้อต้องอาศัยกลยุทธ์ทางธุรกิจไม่ใช่การเงิน
ข้อ 2 การซื้อจะสำเร็จเมื่อผู้ซื้อสร้างประโยชน์ได้
ข้อ 3 ทั้งผู้ซื้อและกิจการต้องเหมือนกัน เช่น ค่านิยม ตลาด เทคโนโลยี
ข้อ 4 ผู้ซื้อต้องเคารพธุรกิจ สินค้า ลูกค้าและค่านิยมของกิจการที่ซื้อ
ข้อ 5 ผู้ซื้อต้องผู้บริหารระดับสูงได้โดยเร็ว
ข้อ 6 การซื้อต้องสร้างโอกาสให้ก้าวหน้าทั้งผู้ซื้อและกิจการ
347 อาศัยกลยุทธ์ทางธุรกิจไม่ใช่การเงิน
กิจการที่ซื้อต้องมีกลยุทธ์คล้ายๆกับกิจการผู้ซื้อเพื่อป้องกันความล้มเหลว
ดังนั้นไตร่ตรองการซื้อกิจการให้ดี
348 ผู้ซื้อกิจการสร้างประโยชน์ใดได้บ้าง
การซื้อกิจการจะสำเร็จก็ต่อเมื่อผู้ซื้อสร้างประโยชน์ให้กิจการนั้นๆได้
โดยต้องพิจารณาการสร้างประโยชน์ของผู้ซื้อกิจการอย่างรอบคอบ
349 เหมือนกันในเรื่องหลักๆ
ทั้ง 2 ทั้งผู้ซื้อและกิจการต้องมี ‘วัฒนธรรมที่เหมือนกัน’
หรืออย่างน้อยต้องมี ‘ความเกี่ยวดองทางวัฒนธรรม’
เพื่อการแสดงคุณค่าในแต่ละสินค้าและบริการสำหรับลูกค้าต่อไป
350 เคารพธุรกิจและค่านิยมของกิจการนั้น
การซื้อกิจการจะเกิดผลลัพธ์ไม่ดีหากไม่เคารพธุรกิจและค่านิยมของกิจการนั้น
ดังนั้นต้องคิดพิจารณา ตรวจสอบให้ดีก่อน
ขอบคุณสำหรับการรับชมครับ
- 1
ดูเพิ่มเติมในซีรีส์
โฆษณา
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
