Blockdit Logo (Mobile)
สารตั้งต้น
•
5 พ.ย. 2023 เวลา 02:00 • ธุรกิจ

การวิเคราะห์ SWOT Analysis

การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือที่ใช้เพื่อประเมินจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และ อุปสรรคขององค์กร การวิเคราะห์ SWOT สามารถใช้เพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนากลยุทธ์เพื่อใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและโอกาสขององค์กรและลดจุดอ่อนและอุปสรรคขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่สามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นๆ เช่น วางแผนส่วนบุคคล หรือ ตัดสินใจทางธุรกิจ ซึ่งสามารถทำได้โดยบุคคลหรือทีม
โดยระบุปัจจัยภายใน (Internal Origin) (จุดแข็ง และ จุดอ่อน) และ ปัจจัยภายนอก (External Origin) (โอกาส และ อุปสรรค) ที่อาจส่งผลกระทบต่อองค์กร ดังต่อไปนี้
1. จุดแข็ง (Strengths) คือ ความสามารถหรือทรัพยากรที่องค์กรมี ซึ่งทำให้องค์กรมีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง จุดแข็งอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพสูง ทีมงานที่มีทักษะสูง หรือชื่อเสียงที่ยอดเยี่ยม
2. จุดอ่อน (Weaknesses) คือ ความสามารถหรือทรัพยากรที่องค์กรไม่มี ซึ่งอาจทำให้องค์กรเสียเปรียบคู่แข่ง จุดอ่อนอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น ต้นทุนที่สูง คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่ดี หรือชื่อเสียงที่ไม่ดี
3. โอกาส (Opportunities) คือ สถานการณ์ภายนอกที่อาจส่งผลดีต่อองค์กร โอกาสอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้น หรือการเปิดตลาดใหม่
4. อุปสรรค (Threats) คือ สถานการณ์ภายนอกที่อาจส่งผลเสียต่อองค์กร อุปสรรคอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย การแข่งขันที่รุนแรง หรือภาวะเศรษฐกิจถดถอย
ขั้นตอนในการวิเคราะห์ตนเองหรือองค์กร ประกอบด้วย
1. รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับตัวเองหรือองค์กร ข้อมูลนี้สามารถมาจากแหล่งต่างๆ เช่น บันทึกส่วนตัว ไดอารี่ สมุดบันทึก การสนทนากับเพื่อนและครอบครัว สถานะทางการเงิน สำหรับบุคคล และ ผลประกอบการ ความคิดและข้อเสนอแนะของลูกค้าหรือพนักงาน สำหรับธุรกิจ
2. วิเคราะห์ข้อมูลที่คุณรวบรวม มองหาแนวโน้มและรูปแบบในข้อมูลของคุณหรือองค์กร สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจตัวเองหรือองค์กรได้ดีขึ้น
3. ระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และ อุปสรรค (SWOT Analysis) ของคุณหรือองค์กร โดยต้องซื่อสัตย์กับตัวเอง ไม่คิดเข้าข้างตัวเองมากเกินไป
4. ระบุความสนใจของคุณหรือองค์กร คือ สิ่งที่คุณชอบทำ หรือ องค์กรถนัด ทำได้ดี โดดเด่น
5. ระบุเป้าหมายของคุณหรือองค์กร คือ สิ่งที่คุณหรือองค์กรต้องการบรรลุ เช่น เป้าหมายในชีวิต วิถีชีวิต ทัศนคติ สำหรับบุคคล และ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย สำหรับองค์กร
6. ระบุคุณค่าของคุณหรือองค์กร คือ สิ่งที่มีความสำคัญในคุณ สำหรับบุคคล และ ค่านิยมองค์กร สำหรับองค์กร
7. สร้างแผนการพัฒนาตนเองหรือองค์กร แผนการควรระบุสิ่งที่คุณหรือองค์กรต้องการปรับปรุง วิธีที่จะทำ และ ระยะเวลาที่ต้องการให้เสร็จสมบูรณ์
8. ติดตามความคืบหน้าของคุณหรือองค์กร เพื่อให้แน่ใจว่ากำลังก้าวหน้าไปสู่เป้าหมาย สามารถทำได้โดยบันทึกความคืบหน้า หรือ พูดคุยกับที่ปรึกษาหรือโค้ช
9. ปรับเปลี่ยนแผนของคุณหรือองค์กรตามต้องการ หากคุณพบว่าแผนของคุณไม่ได้ผล คุณอาจต้องปรับเปลี่ยนแผนการเพื่อให้เหมาะสมกับสถานการณ์
การวิเคราะห์ตนเองหรือองค์กรเป็นกระบวนการต่อเนื่อง สิ่งสำคัญคือต้องทบทวนการวิเคราะห์ของคุณเป็นประจำและปรับปรุงตามความจำเป็น
สารตั้งต้น หวังเป็นอย่างยิ่งว่าบทความนี้จะเป็นประโยชน์กับทุกคน เพราะคำว่า "ไม่รู้" ทำคนเสีย "น้ำตา" มามากแล้ว
ถ้าเนื้อหาถูกใจ ช่วยกดติดตาม กดไลท์ กดแชร์ เพื่อเป็นกำลังใจ
แลกเปลี่ยนความเห็น ติชม สอบถาม แนะนำเนื้อหาได้นะครับ
#สารตั้งต้น #SWOTanalysis

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา