ความคิดเห็นบนคำถาม
มีพนักงานที่ไม่ชอบพูดในวงประชุม แต่ชอบไปคุยนอกรอบทำให้เกิดการสื่อสารที่ผิดพลาด เข้าใจผิด แบ่งพรรคแบ่งพวก สไตล์นักมวยวงนอก เจอแบบนี้จะแก้ไขยังไงดีคะ ?
6 มี.ค. เวลา 00:33 • ความคิดเห็น • 10 คำตอบ
- 1
คำตอบ (10)
- มีเยอะค่ะหน้าประชุมคำพูดฮีโร่หลังม่าน โอยยย เหยียบหยามกระทืบแปลงสารจากบวกเป็นลบ...
- มันเป็นเรื่องของความไว้เนื้อเชื่อใจ ซึ่งจะไม่ได้มาโดยง่าย
- ประธานอาจรวบรัดปิดการประชุมเร็วไป เรื่องเพื่อพิจารณา ไม่ใช่เรื่องเพื่อทราบ จึงมีเสียงพูดหลังที่ประชุมเสมอ+ผม🙂
- 1. ควรตั้งคำถามว่า อะไรทำให้พนักงานไม่กล้าพูดในที่ประชุม ซึ่งหากคุณถามพวกเขา คุณก็มักจะได้รับคำตอบว่า "ไม่อยากพูด, ขี้เกียจพูด, พูดไปก็เท่านั้น หรือแม้แต่คำว่า เคยพูดไปแล้วหลายครั้ง ก็ไม่มีใครฟังนี่นา จะพูดไปทำไม"...
- มีเยอะแบบนี้ไทยสไตล์เอเชียสไตล์แต่เดี๋ยวว่าจะมองแต่ทางเรามืดอย่างเดียว...
- 1
- ไม่แปลกเป็นเรื่องปกติ เรื่องของจริยธรรมพนักงาน เป็นส่วนหนึ่งของงานตรวจสอบภายใน หากบริษัทเห็นว่าสิ่งนั้นเป็นเหตุให้การทำงานเกิดปัญหาหรือความลับในข้อบังคับการทำงานรั่วไหล ก็สร้างแบบฟอร์มสอบถามเรื่องของจริยธรรมทางธุรกิจขึ้นมาให้พนักงานทุกคนกรอกปีต่อปี สอบถามฝ่ายกฎหมายของบริษัทครับ...
- เรื่องนี้เป็นผลที่ทำให้คุณไม่สบายใจละวางอัตตาลงเพื่อพูดคุยกันอย่างเป็นมิตรบอกเค้าว่าเราไม่สบายใจกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นหากมีอะไรขอให้เปิดใจคุยกันตรงๆ...
- เป็นหัวหน้าป่ะคะ ถ้าเป็นก็เรียกประชุมแล้วคุย นั่นแหละวิธีแก้ เอามติที่ประชุมเป็นมาตรฐานค่ะ
