Blockdit Logo
Blockdit Logo (Mobile)
สำรวจ
ลงทุน
คำถาม
เข้าสู่ระบบ
มีบัญชีอยู่แล้ว?
เข้าสู่ระบบ
หรือ
ลงทะเบียน
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
leantpm.co
95
โพสต์
695
ผู้ติดตาม
14
กำลังติดตาม
แหล่งความรู้เกี่ยวกับการบริหารเครื่องมือ Total Productive Maintenance และ Lean Manufacturing
หน้าหลัก
คำถาม
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
9 ก.ย. เวลา 15:41 • ธุรกิจ
การผลิตแบบ Zero Defect
คือแนวคิดในการจัดการคุณภาพที่มุ่งเน้นการกำจัดข้อบกพร่องและความผิดพลาดในกระบวนการผลิต โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สมบูรณ์แบบ รูปภาพที่ได้แสดงถึงกระบวนการเชิงระบบในการบรรลุเป้าหมายนี้ผ่าน 3 ขั้นตอนหลัก ได้แ
...
อ่านต่อ
บันทึก
3
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
16 มิ.ย. เวลา 04:37 • ธุรกิจ
Run to Failure Strategy.
เครื่องจักรแบบ "run to failure" หมายถึงกลยุทธ์ในการบำรุงรักษาที่ไม่ทำการซ่อมแซมหรือบำรุงรักษาเครื่องจักรก่อนที่มันจะเสียหรือหยุดทำงาน โดยจะปล่อยให้เครื่องจักรทำงานจนกว่าจะเกิดความเสียหายหรือขัดข้องจริงๆ แล้วจึง
...
ดูเพิ่มเติม
1 บันทึก
2
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
5 มิ.ย. เวลา 14:42 • ธุรกิจ
การเข้าใจผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กรต่อการรักษาพนักงาน
ในโลกธุรกิจ ภาพที่แสดงนี้สื่อถึงความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรในการรักษาพนักงานที่มีความสามารถ ภาพนี้แสดงให้เห็นถึงก๊อกน้ำที่มีฉลากว่า "Talent" ซึ่งน้ำไหลลงไปในถังที่มีฉลากว่า "Company Culture" ซึ่งมีรูรั่วที่ทำให้
...
ดูเพิ่มเติม
บันทึก
1
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
31 พ.ค. เวลา 17:01 • ธุรกิจ
3 ภาระงานผลิต ต้องกำจัดทิ้งทันที
"Muda," "mura," และ "muri" เป็นแนวคิดหลักในระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing) และระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System) ซึ่งหมายถึงประเภทต่าง ๆ ของความไม่มีประสิทธิภาพหรือความสูญเปล่าที่ควรลดลงหรื
...
ดูเพิ่มเติม
บันทึก
2
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
28 เม.ย. เวลา 14:34 • ธุรกิจ
"Karakuri Kaizen" คือแนวคิดหรือแนวทางในการพัฒนากระบวนการหรือการทำงานในองค์กร
โดยมุ่งเน้นการใช้เทคโนโลยีหรือเครื่องมืออัตโนมัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดการสูญเสียในกระบวนการ และเพิ่มความแม่นยำในการทำงาน
...
ดูเพิ่มเติม
บันทึก
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
31 มี.ค. เวลา 04:19 • ธุรกิจ
Management by Fact?
"Management by fact" คือ การจัดการโดยใช้ข้อมูลและความจริงเป็นพื้นฐาน โดยผู้จัดการให้ความสำคัญกับการตัดสินใจและดำเนินการขึ้นอยู่กับข้อมูลที่เป็นที่เชื่อถือและประมาณการที่เป็นความจริง เพื่อให้การบริหารงานเป็นไปอย
...
ดูเพิ่มเติม
บันทึก
1
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
22 มี.ค. เวลา 01:04 • ธุรกิจ
the four types of problem
ก่อนจะมุ่งแก้ไขมาดูกันก่แนว่าปัญหาของเราเป็นแบบไหน
...
ดูเพิ่มเติม
บันทึก
1
6
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
6 มี.ค. เวลา 01:03 • ธุรกิจ
Why-Why Analysis จุดเริ่มต้นสู่การปรับปรุงลดความสูญเสีย
Why-Why Analysis ถือเป็นการวิเคราะห์โดยการตั้งคำถามว่าทำไม และตอบคำถามจนถึงสาเหตุที่แท้จริง ซึ่ง การดำเนินการ “ทำไม ทำไม” ที่นิยมมีอยู่ 2 แบบ คือแบบผังก้างปลา และผังต้นไม้ แต่ไม่ว่าจะใช้แบบไหน ทั้งสองผังก็เป็นก
...
ดูเพิ่มเติม
1 บันทึก
1
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
9 พ.ย. 2023 เวลา 03:47 • ธุรกิจ
ทำไมทุกคนต้องตามมาตรฐานการทำงาน
ในบริบทของการทำงานในโรงงานหรือสถานที่ผลิต การตามมาตรฐานการทำงานเป็นสิ่งสำคัญที่มีความสำคัญทั้งต่อบุคลากรและองค์กรเอง มาตรฐานการทำงานคือระบบหรือกฎระเบียบที่กำหนดวิธีการทำงานและสิ่งที่คาดหวังในการปฏิบัติงานทั้งหม
...
ดูเพิ่มเติม
1 บันทึก
1
1
วิศวกรเค้นประสิทธิภาพ
•
ติดตาม
21 ต.ค. 2023 เวลา 02:52 • ธุรกิจ
แนวคิด "Zero Breakdown"
เป็นหนึ่งในแนวคิดที่มุ่งหาความยั่งยืนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานหรือการผลิต โดยเน้นที่จะลดหรือหยุดการเกิดความขัดข้องหรือการเสียหายของเครื่องจักรและอุปกรณ์ในกระบวนการการผลิตหรือการให้บริการไปยังเลขศูนย์ (Z
...
อ่านต่อ
1 บันทึก
1
1
ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
© 2024 Blockdit
เกี่ยวกับ
ช่วยเหลือ
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายการโฆษณาและบูสต์โพสต์
นโยบายความเป็นส่วนตัว
แนวทางการใช้แบรนด์ Blockdit
Blockdit เพื่อธุรกิจ
ไทย