Shindan Expert by Shindan Note- 10โพสต์
- 7ผู้ติดตาม
- 4กำลังติดตาม
- หมอตรวจโรคธุรกิจ
- Shindan-Shi
- 📍 เปืดมุมมองจาก บุคคลที่ 3 เป็นเสมือนกระจกสะท้อน กับ ทีมหมอโรงงาน ในการตรวจสุขภาพธุรกิจ นำทีมโดย ผู้เชี่ยวชาญการวินิจฉัยสถานประกอบการที่มีประสบการณ์มากกว่า 15 ปี พร้อมด้วยทีมที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ให้คำปรึกษา...
- 1
- 💢 ทำแบบเดิมได้เหมือนเดิม หากต้องการผลลัพธ์ที่แตกต่างก็ต้องทำไม่เหมือนเดิม💢...
- 📍 เมื่อสภาพแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงไป มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คาดการณ์ได้ลำบาก อีกทั้ง การเปลี่ยนแปลงนี้ยังไม่รู้จะจบเมื่อไหร่ สิ่งที่ผู้บริหาร หรือ SMEs ควรให้ความสำคัญ คือ การปรับ มุ่งเน้นพฤติกรรมในการบร...
- 💢 สิ่งต่างๆ เหล่านี้ คือ ความจริง ที่เจ็บปวดในองค์กรทั่วไป ยอดขายไม่เติบโต ความสูญเสียในการทำงานสูง ค่าใช้จ่ายต่างๆ บวม สุดท้ายผลประกอบการติดลบ...
- 🔥 กรณีศึกษา การแลกเปลี่ยนมุมมองในการปรับทิศทาง หรือ วางกลยุทธ์ในการทำงาน สำหรับ ธุรกิจที่ ผลประกอบการไม่ค่อยดี ผู้ประกอบการ ไม่รู้จะตัดสินใจ ในการธุรกิจอย่างไร เพราะได้รับผลกระทบจาก วิกฤติ Covid-19...
- 📍หลังจากนี้ไปจะเข้าสู่ยุค Next Normal ดังนั้น SMEs ต้องพิจารณาในหลายเรื่องเพื่อที่จะตัดสินใจในการเลือกรูปแบบสำหรับการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น จุดคุ้มทุน เงินทุนหมุนเวียน ข้อจำกัดทางภาครัฐ พฤติกรรมลูกค้า ขนาด...
- ✅ วางกรอบการดำเนินงานและตั้งเป้าหมายประจำปี 2566 โดยใช้ข้อมูลทั้ง Internal และ External✅ ประกาศนโยบายประจำปี โดยการชี้แจงกรอบการดำเนินและเป้าหมายประจำปี...
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2024 Blockdit
