Blockdit Logo (Mobile)
My Memories Reviews เรื่องน่าจำ นำมาเล่า
•
2 ก.พ. 2021 เวลา 11:41 • หนังสือ
จงทำเรื่องไม่ด่วนแต่สำคัญ!!!
รีวิว หนังสือ “พูดด้วยภาพ 2” (อีกครั้ง)
จากการลองทำ Content ของเพจ My Memories Reviews
คราวนี้มาแบบ hybrid review
(Book + Podcast + Virtual Classroom Learning)
มาผสมเข้าด้วยกัน
จากความชอบของการทำ content เพื่อแชร์เรื่องราวดีๆ
และความสนใจในการเรียนอยู่เสมอของเพจ My Memories Reviews
โดยมีแนวคิดในการทำคอนเทนต์ (Content) ดีๆ
ที่ว่าการพัฒนาการของการทำคอนเทนต์ (Content) แต่ละครั้งนั้น
สามารถทำได้ไม่มีที่สิ้นสุด ขึ้นอยู่กับเนื้อหาที่นำมาอ้างอิง
และ Storytelling ของ Content Creator
สำหรับ content รอบนี้จึงได้นำเรื่องราวมาจาก
3 แหล่งด้วยกันมารวมกันเป็น 1 content ได้แก่
1) หนังสือ “พูดด้วยภาพ 2”
เขียนโดยแพทย์หญิง สุธาพร ล้ำเลิศกุล เจ้าของเพจ BetterPitch
ซึ่งเป็น How-to โดยได้นำมาใช้สร้าง Contents และ Presentations
สำหรับใช้เพิ่มประสิทธิภาพของการทำงาน ในหัวข้อ
การทำ Gradient Donut Chart ให้สะดุดตา
โดยการเปลี่ยนกราฟโดนัทที่ดูจืดชืดธรรมดา
ให้เว่อร์วัง ปังปุริเย่มากขึ้น
จงทำเรื่องไม่ด่วน แต่สำคัญ
2) The Secret Sauce Podcast EP.341 จงทำเรื่องไม่ด่วน แต่สำคัญ
(เฟรมเวิร์กบริหารเวลาของ Eisenhower Matrix)
เฟรมเวิร์กการบริหารเวลาอันลือลั่น
เล่ากันว่ามันคือหลักการของ Dwight D. Eisenhower
ซึ่งเป็นประธานาธิบดีคนที่ 34 ของสหรัฐฯ
ใช้ในการตัดสินใจระหว่างสงครามโลกครั้งที่ 2
ซึ่งตอนนั้นเขาอยู่ในฐานะนายพลของกองทัพ
และเขาก็ได้ใช้หลักการนี้ในการตัดสินใจเรื่องสำคัญๆ มากมาย
โดยคุณเคน นครินทร์ ได้เน้นย้ำว่า คนที่ประสบความสำเร็จนั้น
เลือกทำงานที่ ไม่ด่วน แต่สำคัญ
นอกจากนี้ยังมีการยกตัวอย่างการทำงานของผู้นำในองค์กร 3 ตำแหน่ง
นั่นก็คือ
- หัวหน้างาน (Supervisor) : มีสัดส่วนการทำงานแบ่งออกเป็น
การวางแผน 20% การลงมือทำ 30% และการติดตามงาน 50%
หน้าที่โดยตรงของหัวหน้า ผลักดันและขับเคลื่อนงานให้สำเร็จผ่านพนักงาน
โดยเน้นการติดตามงานเป็นหลักถึง 50%
หัวหน้างาน
- ผู้จัดการ (Manager) : มีสัดส่วนการทำงานแบ่งออกเป็น
การวางแผน 40% การลงมือทำ 20% และการติดตามงาน 40%
หน้าที่โดยตรงของผู้จัดการก็คือการผลักดันและขับเคลื่อนงานให้สำเร็จ
ผ่านหัวหน้างาน โดยเน้นการวางแผนงานเป็นหลัก 40%
ผู้จัดการ
- ผู้อำนวยการ (Director) : ซึ่งมีสัดส่วนการทำงานแบ่งออกเป็น
การวางแผน 60% การลงมือทำ 10% และการติดตามงาน 30%
หน้าที่โดยตรงของผู้อำนวยการก็คือผลักดันและขับเคลื่อนงาน
ให้สำเร็จผ่านผู้จัดการ โดยเน้นการวางแผนงานเป็นหลัก 60%
ผู้อำนวยการ
ซึ่งหากเราจัดความสำคัญการทำงานตามหลัก Eisenhower Matrix ไม่เป็น
อาจจะส่งผลให้เราลงตารางการทำงานของตำแหน่งที่รับผิดชอบผิด
และผลงานที่ออกมาก็จะด้อยประสิทธิภาพลง
.
3) Yournextu Virtual Classroom:
Increasing Personal Productivity 1/2: Manage your Time Effectively
คอร์สเรียนออนไลน์ที่มันสมัยผ่านระบบ Zoom
ว่าด้วยเรื่องการจัดการเวลาเพื่อเพื่อประสิทธิภาพการทำงาน
เขียนเป้าหมายของสิ่งที่จำเป็นต้องทำให้สำเร็จนำมาจัดเรียงลำดับ
มอบหมายผู้รับผิดชอบ จากนั้นก็ ตรวจสอบและติดตามผลงาน
เพื่อประเมินประสิทธิภาพการทำงานเป็นระยะๆ
และที่สำคัญหลักการจัดการงานด่วน และงานสำคัญ
ก็ถูกอ้างอิงตามแนวคิดของ Eisenhower Matrix เช่นกัน
...เพราะเวลาเป็นสิ่งที่มีค่า และสำคัญมาก
ชวนมาวางแผน และพัฒนาการใช้เวลาให้มีประสิทธิภาพกันค่ะ 😉 ...
เพื่อไม่ให้พลาด content ดีๆ ฝากกดติดตาม Blockdit ของเพจเราด้วยนะคะ
https://www.blockdit.com/mymemoriesreviews
ชอบกด like ใช่กดแชร์ หรือ comment ให้กำลังใจกันได้นะคะ 🙂
My Memories Reviews ep.115
2/2/2021
#MyMemoriesReviews
#เรื่องน่าจำนำมาเล่า
#จงทำเรื่องไม่เร่งด่วนแต่สำคัญ
#พูดด้วยภาพ2
#BetterPitch
#TheSecretSaucePodcast
#YourNextU

ดูเพิ่มเติมในซีรีส์

โฆษณา