ราเชนทร์ พันธุ์เวช- 29โพสต์
- 1ผู้ติดตาม
- 0กำลังติดตาม
- ให้คำปรึกษาระบบบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากรในองค์กร ฝึกอบรมสัมมนา ให้บริการระบบ HRIS สำหรับระดับผู้บริหารองค์กร โดย อ.ราเชนทร์ พันธุ์เวช... ดูเพิ่มเติม
- กรรมการผู้จัดการ Business Development Training & Consulting Co., Ltd.
- วิศวกรรมศาสตร์ KMITT
- การบริหาร Staff cost ถือเป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญยิ่ง ของ HR ระดับจัดการ และระดับบริหาร โดยภาพรวมคือการเก็บสถิติข้อมูลค่าใช้จ่ายในงานบุคลากรต่างๆ เพื่อทำการเปรียบเทียบ และทำ forecast ในเรื่องของ Staff cost เทียบก... อ่านต่อ
- 1.สิ่งแรกที่ต้องเข้าใจคือ ถ้าองค์กรเติบโตไม่ได้จริง Career Path ที่วางไว้ ก็อาจเป็นเพียงแผนสวยหรูในกระดาษเท่านั้น2.Career Path เหมือนเก้าอี้ดนตรี ในบางตำแหน่งโดยเฉพาะตำแหน่งผู้จัดการข... อ่านต่อ
- ในกระบวนการการประเมินพนักงานของบริษัทต่างๆ แต่ละบริษัทก็ใช้วิธีการที่เหมือนหรือต่างกันไปบ้างขึ้นกับความพร้อมและความเข้าใจของบริษัท วันนี้จึงขอมาสรุปปัจจัยที่ควรนำมาพิจารณาเวลาทำการระบบประเมินพนักงานเพื่อนำไปจ่า...
- จากประสบการณ์ในการวางระบบให้กับองค์กรต่างๆพบว่า อำนาจต่อรองของพนักงานคือตัวแปรสำคัญในการวางระบบประเมิน และการบริหารผลตอบแทนต่างๆ…... อ่านต่อ
- หลายๆองค์กรอยากมีระบบประเมินผลงานที่ดีชัดเจนและสะท้อนผลงานของพนักงานได้ถูกต้อง เหมาะสม เพื่อนำไปเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการเช่นการจ่ายผลตอบแทนการปรับเงินเดือนการจ่ายโบนัสแต่จากประสบการณ์ที่ได้ทำงานที่ปรึกษา...
- สรุป การจัดทำ Development Plan & IDPขั้นตอน วิธีการ เครื่องมือ ตัวอย่าง (การประเมิน Competency, ทำ Roadmap , จัดทำ Development Plan และ IDP)
- Download ฟรี หนังสือ Goal Setting & Strategic Action Planสำหรับองค์กรที่อยากได้ วิธีการ เครื่องมือ ตัวอย่างการกำหนดเป้าหมาย วิเคราะห์ วางกลยุทธ์ และจัดทำแผนปฏิบัติการ ของปลายปีนี้หรือปีหน้าครับ...
- Download ฟรี หนังสือคู่มือการจัดทำระบบประเมินผลงาน (PDF)หน้งสือที่เขียนไว้หลายปีก่อนวิธีการ ขั้นตอน แบบฟอร์ม ตัวอย่าง มีให้ดู หลายแผนก หลายตำแหน่งเผื่อองค์กรใด อยากหา Reference นำไปทบทวนวิธีการประเมินผลงานประจำปีของอ...
- ดาวน์โหลดแอปพลิเคชัน
- © 2025 Blockdit
